為進(jìn)一步推進(jìn)黎坪景區(qū)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，提升基層班組長的基本素質(zhì)和管理能力，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，11月27日黎坪公司采用“理論+實(shí)操”相結(jié)合形式，組織開展第二期班組長管理提升培訓(xùn)，來自公司各部門、所屬各單位10余名班組長和骨干員工參加。

本次培訓(xùn)內(nèi)容從班組建設(shè)的作用及意義，班組管理重點(diǎn)，如何做好班組長，班組建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法分享等四個(gè)方面，對(duì)班組長需具備的素質(zhì)、工作態(tài)度、溝通技巧等進(jìn)行了耐心細(xì)致、循循善誘的講解，并結(jié)合案例與參訓(xùn)人員互動(dòng)，讓大家在輕松愉快的環(huán)境中掌握更多班組管理的知識(shí)和技能。

本次培訓(xùn)得到了學(xué)員的高度認(rèn)可，紛紛表示這次培訓(xùn)干貨滿滿、收獲頗豐、獲益匪淺，作為班組長更要把責(zé)任牢牢扛在肩上，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，用“拼”的姿態(tài)、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，提高管理和帶班水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

班組長管理提升工作是一個(gè)基礎(chǔ)性、長期性的工作，下一步，黎坪公司將常態(tài)化開展班組長管理提升培訓(xùn)，并不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，為班組長搭建一個(gè)良好的交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，不斷提升班組長管理能力。 （馮國強(qiáng)）