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健強實業(yè)公司組織學(xué)習《合規(guī)管理專題系列問答》
發(fā)布時間：2023-11-03 作者：彭佳欣
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10月31日上午，健強實業(yè)公司組織全體干部職工學(xué)習陜煤集團微信公眾號推出的三期《合規(guī)管理專題系列問答》專題內(nèi)容。
《合規(guī)管理專題系列問答》以問答的敘述方式對建設(shè)項目合規(guī)管理的目的及意義、集團公司建設(shè)項目的審批流程、建設(shè)項目決策前應(yīng)重點關(guān)注的合規(guī)要點進行了解釋說明，還對建設(shè)項目在設(shè)計及開工準備階段、建設(shè)實施階段、竣工驗收階段應(yīng)注意的合規(guī)要點等專題知識做了闡述普及。
會議強調(diào)，謀劃項目就是謀劃未來，高質(zhì)量項目是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。要建立健全建設(shè)項目合規(guī)風險管理體系，保障企業(yè)自身利益，穩(wěn)健企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求；要減少決策失誤，降低投資風險的可靠手段。各級管理人員要養(yǎng)成合規(guī)習慣，培育合規(guī)意識，避免違規(guī)事項，塑造起企業(yè)合規(guī)文化的良好氛圍。（彭佳欣）
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