為全面加強(qiáng)物資管理，打造標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)，硒谷公司以“整體謀劃、系統(tǒng)重塑、全面提升”工作標(biāo)準(zhǔn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃使用空間，不斷深化精益管理，促進(jìn)硒谷倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

按需分類、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)管理。公司倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)行不同種類的水必須劃分區(qū)域、分類管理的原則。一個(gè)場(chǎng)地一個(gè)編號(hào)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺放并根據(jù)所存放物資的使用頻率，用隔離網(wǎng)、定位線劃分出各類物資存儲(chǔ)區(qū)域，使得擺放物資達(dá)到了過(guò)目成數(shù)、美觀整潔的效果。

按時(shí)盤點(diǎn)、推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)降本增效。公司倉(cāng)儲(chǔ)管理人員需按時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房存量，詳細(xì)了解產(chǎn)品季節(jié)需求，有效清理和盤活庫(kù)存產(chǎn)品。根據(jù)訂單的緊急程度和員工的工作量合理分配任務(wù)，安排訂單的處理順序、提升揀貨、發(fā)貨效率，加強(qiáng)庫(kù)管員的工作效率和準(zhǔn)確性，推動(dòng)庫(kù)房管理的降本增效工作。

排查隱患、營(yíng)造安全倉(cāng)儲(chǔ)氛圍。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)易存在隱患的這一問(wèn)題，硒谷公司從人員培訓(xùn)、物資管理雙管齊下，根據(jù)產(chǎn)品的擺放區(qū)域設(shè)置滅火器、滅火毯和消防水箱，關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域，圍繞消防器材的使用方法和注意事項(xiàng)開(kāi)展人員培訓(xùn)，推動(dòng)各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處。

截至11月初，硒谷倉(cāng)儲(chǔ)物流中心共保障西安電商分倉(cāng)調(diào)貨“RAREWATER”產(chǎn)品36.46萬(wàn)箱，較去年增長(zhǎng)14.68萬(wàn)箱，發(fā)貨量提升了148%。目前，倉(cāng)儲(chǔ)物流已全面開(kāi)啟備貨模式，單日已備貨2萬(wàn)箱，開(kāi)足馬力為即將到來(lái)的“雙十一”購(gòu)物節(jié)做好充分準(zhǔn)備。

接下來(lái)，硒谷公司將進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理舉措，致力于從精細(xì)化管理走向精益化管理，秉承“讓標(biāo)準(zhǔn)成為一種文化”這樣的工作思路，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)降本增效，有力保障了各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行，促使倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)邁進(jìn)新的臺(tái)階。（張咪 陳緒兵）