為堅(jiān)持落實(shí)過緊日子的要求，做好成本費(fèi)用控制和資金管理，硒谷公司近日組織開展了“強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理”學(xué)習(xí)交流分享會(huì)。

會(huì)議指出，公司財(cái)務(wù)工作人員需全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化。除在完成日常核算工作的同時(shí)，規(guī)范使用財(cái)務(wù)資金，加大資金統(tǒng)籌制度，以“三重一大”制度要求，嚴(yán)格把控預(yù)算管理，做到無超支、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。抓好費(fèi)用控制，在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持一事一報(bào)原則，進(jìn)行單據(jù)詳細(xì)審核。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體財(cái)務(wù)工作人員一是要提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的必要性和緊迫性。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、強(qiáng)化執(zhí)行，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求提升服務(wù)保障水平；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要堅(jiān)持按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，主動(dòng)加快財(cái)務(wù)知識(shí)更新，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)管理、資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)監(jiān)督等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)解決工作中遇到的能力不足、理論不深、執(zhí)行不力等問題，努力實(shí)現(xiàn)工作“零失誤”；三是強(qiáng)化履職盡責(zé)，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效。嚴(yán)格審核把關(guān)、提高資金使用效率，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感和爭(zhēng)一流的使命感履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理為推動(dòng)硒谷公司高質(zhì)量發(fā)展的保障作用。

接下來，硒谷公司將持續(xù)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作到管理工作的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。（杜玉潔）