9月23日,實業(yè)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡守平,副總經(jīng)理張四棟,黨委副書記、工會主席杜新柱一行到陜西德璟公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。
會上,陜西德璟公司就項目進展、質(zhì)量把控、安全環(huán)保、治虧創(chuàng)效等工作開展情況進行了匯報。聽取匯報后,胡守平提出要求:一是項目要做好質(zhì)量把控,緊盯材料進場、驗收、施工等環(huán)節(jié),做好全過程臺賬、影像資料等檔案管理,在確保安全和質(zhì)量的前提下,嚴格控制工期,確保項目整體按時交付。二是做好資金管控,建立健全成本控制體系,制定合理的成本控制措施,規(guī)范項目管控各環(huán)節(jié)。三是持續(xù)加強內(nèi)部管理,提升管理效能,重視年輕人才培養(yǎng),增強團隊綜合能力,以高水平管理促進項目高質(zhì)量推進。四是不斷總結(jié)經(jīng)驗,對標(biāo)對表,提升項目建設(shè)精細化管理水平,打造精品工程。五是加強黨建引領(lǐng),強化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘,發(fā)揮先鋒模范作用。
陜西德璟公司將嚴控品質(zhì),做好動態(tài)成本管控,全力推動浐灞項目建設(shè)實施,保障各項工作任務(wù)落地見效,為實業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。(胡美美趙夢雪)