近日，西安煤化實(shí)業(yè)對各項(xiàng)目部的多種經(jīng)營工作開展情況進(jìn)行了全面深入的督導(dǎo)檢查。通過深入了解各項(xiàng)目多種經(jīng)營方面的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為多種經(jīng)營“提質(zhì)增效”，為治虧創(chuàng)效“把脈開方”。

督導(dǎo)工作通過聽取匯報、查閱資料、實(shí)地考察等多種方式，圍繞“治虧創(chuàng)效”主題，對各項(xiàng)目部在市場開拓、成本控制、資源整合、創(chuàng)新發(fā)展等方面的舉措和成效等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解。深入分析了各項(xiàng)目部的虧損原因，針對不同情況提出了具體的整改意見和建議。要求各項(xiàng)目部要進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識，優(yōu)化管理流程，降低運(yùn)營成本；加強(qiáng)市場調(diào)研，精準(zhǔn)定位市場需求，提高服務(wù)的競爭力；積極拓展業(yè)務(wù)渠道，尋找新的利潤增長點(diǎn)。同時，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目部要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合市場需求，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式；要加強(qiáng)溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)；注重品牌建設(shè)和市場營銷，提升企業(yè)知名度和市場份額。

各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人紛紛表示，將以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改措施，進(jìn)一步加強(qiáng)多種經(jīng)營工作開展力度，為實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效目標(biāo)不斷提升項(xiàng)目的盈利能力。2024年以來，西安煤化實(shí)業(yè)已陸續(xù)開展了陜煤新能源智能電動自行車充電管理系統(tǒng)合作、西安市恒安置業(yè)土地租用合作、木王森林公園業(yè)務(wù)推廣合作等多項(xiàng)多種經(jīng)營工作。相信在公司職工的共同努力下，西安煤化實(shí)業(yè)的多種經(jīng)營工作將會不斷取得新的突破，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入強(qiáng)大動力。(孫燕）