為認真落實實業(yè)集團財務(wù)工作會議，統(tǒng)籌抓好基礎(chǔ)工作、重點關(guān)注財務(wù)虛假信息整治、降本增效、資金集中管理和財務(wù)風(fēng)險管控等一流財務(wù)管理體系建設(shè)，確保財務(wù)工作的穩(wěn)健運行，硒谷公司通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、狠抓基礎(chǔ)工作、規(guī)范審批流程三項措施，狠抓財務(wù)管理工作落實，提高財務(wù)管理精準(zhǔn)性、專業(yè)化水平，有效推進財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財務(wù)水平

硒谷公司全面強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，組織全體財務(wù)工作人員參加內(nèi)部培訓(xùn)，從日常業(yè)務(wù)的申請、報銷、原始票據(jù)留存等開展互觀互檢，互相學(xué)習(xí)，展開討論、互相評價，及時總結(jié)工作中的不足，加強溝通交流，逐步解決工作中出現(xiàn)的各類問題，對會計檔案進行整理、建冊，讓大家在干中學(xué)，學(xué)中干。通過以上舉措，提升財務(wù)管理水平，規(guī)范財務(wù)管理行為，使財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)按規(guī)則、按程序有效控制運行。

狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，提升財務(wù)水平

硒谷公司始終將精細化管理作為提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量的關(guān)鍵，通過優(yōu)化財務(wù)流程、明確崗位職責(zé)、加強內(nèi)部控制等措施加強了與業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)作，積極組織員工參加各類財務(wù)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和知識水平。充分利用OA,NC,K3,報表系統(tǒng)等電子化平臺，提升財務(wù)基礎(chǔ)工作的效率，為財務(wù)基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新和發(fā)展提供了有力支持。

規(guī)范審批流程，完善財務(wù)職能

硒谷公司聚焦工作重點難點，梳理細化預(yù)算、審核、報銷等工作流程，統(tǒng)一財務(wù)管理規(guī)范。依據(jù)內(nèi)控管理流程，強化預(yù)算剛性約束，做好財務(wù)決算工作，主動履行責(zé)任，提升財務(wù)執(zhí)行力，督促加快貨款回收，提高資金使用效益，有效推進財務(wù)管理工作規(guī)范化建設(shè)。（薛雨樂）