今年以來(lái)，陜西硒谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司圍繞實(shí)業(yè)集團(tuán)“治虧損、創(chuàng)效益”的工作主線，始終堅(jiān)守高端、天然、健康飲用水的市場(chǎng)定位，錨定年度目標(biāo)，形成上下齊抓，左右協(xié)同，內(nèi)外并舉的良好局面，堅(jiān)定不移穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益，以實(shí)現(xiàn)2024年一季度平穩(wěn)開局，利潤(rùn)同比增收30%。

多元布局拓市場(chǎng)

公司線上銷售方面，搭建“漢水硒谷”產(chǎn)品抖音直播間，自4月自播以來(lái)，累計(jì)進(jìn)場(chǎng)觀看人數(shù)1808人，品牌曝光21355次。新品研發(fā)方面，開展椰子水、古樹紅茶、茉莉?yàn)觚埐栾嬓缕烽_發(fā)，對(duì)泡茶水包裝瓶型進(jìn)行升級(jí)。戰(zhàn)略合作方面率先踐行陜煤集團(tuán)與陜西交控集團(tuán)戰(zhàn)略合作會(huì)議精神，在交控所屬30組服務(wù)區(qū)（60個(gè)站點(diǎn)）投放安康硒谷產(chǎn)品，并參加2024年成都糖酒會(huì)，促進(jìn)公司品牌和產(chǎn)品的廣泛傳播。

降本增效求實(shí)效

公司提升生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)彩色瓶胚自制。一季度自制藍(lán)瓶胚100余萬(wàn)支，全部投入礦泉水生產(chǎn)。瓶胚和成品內(nèi)外檢測(cè)，均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品要求及運(yùn)輸要求。從外購(gòu)到自制單支成本降幅39.6%。優(yōu)化生產(chǎn)管理、提升產(chǎn)線效率、降低制造成本。一季度單箱制造成本降幅8.6%，其中單箱電力成本降低20%、單箱材料成本降低2.63%。持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸資源配置，追求物流運(yùn)輸成本最小化，單噸成本降幅4.7%。

細(xì)化舉措促提升

硒谷公司深入貫徹落實(shí)實(shí)業(yè)集團(tuán)《關(guān)于國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作》精神，制定公司實(shí)施方案并形成工作臺(tái)賬，分解年度改革重點(diǎn)任務(wù)7大方面共26項(xiàng)。同時(shí)結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分解各部門年度考核指標(biāo)，細(xì)化規(guī)定動(dòng)作，同時(shí)建立過(guò)程跟蹤，每月追蹤考核實(shí)施進(jìn)展，季度自查形成報(bào)告。

安全生產(chǎn)下功夫

以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感抓好安全生產(chǎn)工作，圍繞年度安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)、安全培訓(xùn)教育計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管控措施清單、安全生產(chǎn)責(zé)任制等積極開展各項(xiàng)工作。完成“車輛傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案”應(yīng)急演練，編制印發(fā)《安全管理手冊(cè)》；開展安全環(huán)保隱患排查14次，排除各類隱患43項(xiàng)；開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)34次，共565人次參加。

未來(lái)，硒谷公司將在實(shí)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，借助國(guó)企改革的東風(fēng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)，勇于啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”，在奮楫爭(zhēng)先中勇立潮頭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（文莉）