自治理虧損企業(yè)工作開(kāi)展以來(lái)，西安煤化實(shí)業(yè)按照實(shí)業(yè)集團(tuán)虧損企業(yè)治理工作有關(guān)部署，圍繞扭虧為盈這一主線，從治虧創(chuàng)效工作動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)，到治虧創(chuàng)效工作方案的制定實(shí)施，全員加入治虧創(chuàng)效隊(duì)伍，為打好公司治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。公司各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各部門，從不同業(yè)務(wù)職責(zé)角度出發(fā)，多次深入所屬各單位實(shí)地調(diào)研，了解各單位經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)情況，大家群策群力，上下一條心，共同探討治虧創(chuàng)效解決辦法。

外拓市場(chǎng)，開(kāi)啟增量發(fā)展模式 創(chuàng)新造血能力

充分利用陜煤集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作政策紅利，做好實(shí)業(yè)集團(tuán)地產(chǎn)關(guān)聯(lián)物業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)接工作，加大探索周邊陜煤內(nèi)部企業(yè)服務(wù)需求，從陜煤內(nèi)部服務(wù)做起，逐步開(kāi)疆?dāng)U土，“把產(chǎn)業(yè)體量做上去、把利潤(rùn)提上來(lái)”，通過(guò)拓展商業(yè)及辦公物業(yè)市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，不斷創(chuàng)新造血能力。

內(nèi)優(yōu)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效能與社會(huì)效能雙贏

整合所屬小區(qū)現(xiàn)有的智能充電樁、凈化水飲用機(jī)等多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)，繼續(xù)引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新的多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，如便民菜市場(chǎng)、公共澡堂等增值業(yè)務(wù)，增加業(yè)務(wù)量。持續(xù)推進(jìn)閑置固定資產(chǎn)、存量房產(chǎn)等盤(pán)活工作，把盤(pán)活存量資產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，探索挖掘更多的盤(pán)活方式，為業(yè)主提供服務(wù)的同時(shí)，提高收益，實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效能與社會(huì)效能雙贏。

探索發(fā)展貿(mào)易新業(yè)態(tài)，開(kāi)啟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生活物資供應(yīng)，主要是除生產(chǎn)物資外的生活后勤物資供應(yīng)。如糧油、果蔬、預(yù)制品等。圍繞這個(gè)需求，公司將與糧油基地、果蔬基地等源頭供應(yīng)商在采買業(yè)務(wù)上取得進(jìn)一步深化合作，以第一手的好產(chǎn)品、最實(shí)惠的價(jià)格為集團(tuán)企業(yè)做好保障。利用研發(fā)大樓業(yè)主群體優(yōu)勢(shì)，突破公司銷售市場(chǎng)空白現(xiàn)狀。通過(guò)優(yōu)化業(yè)主需求，讓多樣化、優(yōu)質(zhì)化、便捷化的物資銷售，產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益。

推廣智慧社區(qū)，降本增效 便捷用戶

在物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代背景下，公司智慧物業(yè)的應(yīng)用探索已經(jīng)邁開(kāi)步伐。通過(guò)平臺(tái)將住戶、物業(yè)和周邊商家連接在一起，將網(wǎng)絡(luò)化、智能化的物業(yè)服務(wù)和增值服務(wù)一起提供給住戶，使住戶的生活更加便捷舒心；同時(shí)通過(guò)“智慧社區(qū)”線上平臺(tái)多種渠道收費(fèi)，減少人工成本，提升收費(fèi)率，達(dá)到降本增效的目的。

延伸服務(wù)體驗(yàn)，打造優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略

在物業(yè)服務(wù)延伸體驗(yàn)感方面，利用國(guó)家政策紅利聯(lián)系第三方在所屬小區(qū)開(kāi)辦老年大學(xué)班及青少兒文體服務(wù)，推廣公益活動(dòng)、特色創(chuàng)辦美容特色沙龍等活動(dòng)，用心服務(wù)業(yè)主，進(jìn)一步提高對(duì)業(yè)主的優(yōu)質(zhì)服務(wù)粘連性，打造物業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略，在創(chuàng)造小區(qū)美好物業(yè)服務(wù)體驗(yàn)的同時(shí)，助推公司經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)向好。

2024年公司將以治虧創(chuàng)效為目的，以建立現(xiàn)代化一流服務(wù)企業(yè)為目標(biāo)，一是向外逐步拓展商業(yè)及辦公物業(yè)市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率；二是向內(nèi)進(jìn)一步優(yōu)化構(gòu)筑增值服務(wù)，增加業(yè)務(wù)量；三是探索發(fā)展貿(mào)易新業(yè)態(tài)，開(kāi)啟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；四是利用好物聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)線下線上交叉賦能，不斷激發(fā)公司創(chuàng)新活力，提升公司創(chuàng)效能力。增質(zhì)增量增業(yè)務(wù)，創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)收益，譜寫(xiě)公司發(fā)展新篇章。(惠玲 孫燕)