近日，榆彬?qū)崢I(yè)公司神木電化餐飲項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)模式由勞務(wù)服務(wù)變更為自負(fù)盈虧模式。面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)模式，榆彬?qū)崢I(yè)神木電化項(xiàng)目部展現(xiàn)出了積極應(yīng)對(duì)的態(tài)度，為了確保服務(wù)品質(zhì)的提升，該項(xiàng)目部采取了一系列有力的措施。

首先，項(xiàng)目部對(duì)菜品的花式進(jìn)行了改變，增加了多樣化的菜品種類，早晨主食種類增加到了十余種，韭菜盒、蔥花餅、小籠包、本地雜碎面……午餐炒菜類相當(dāng)精致，哪里還有大鍋飯的樣子，特色窗口的冒菜、牛肉拉面、炸串夾餅……推出了適合不同口味和需求的菜品，以滿足主業(yè)職工多樣化的需求。

其次，項(xiàng)目部與主業(yè)相關(guān)部門組成回訪小組，深入主業(yè)一線車間，與主業(yè)職工進(jìn)行面對(duì)面的交流。通過(guò)這種方式，及時(shí)了解職工對(duì)飯菜的需求和建議，從而更好地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提升服務(wù)滿意度。

此外，項(xiàng)目部還嚴(yán)格把關(guān)菜品質(zhì)量，通過(guò)市場(chǎng)走訪調(diào)研，合理確定了原材料供應(yīng)商，并嚴(yán)格索票索證，確保食材的新鮮、安全。該項(xiàng)目部還加強(qiáng)了對(duì)食品加工過(guò)程的監(jiān)管，確保每一道菜品都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。

榆彬?qū)崢I(yè)神木電化項(xiàng)目部的這一系列舉措得到了主業(yè)職工的廣泛好評(píng)。下一步，榆彬?qū)崢I(yè)公司神木電化餐飲項(xiàng)目部將繼續(xù)努力，不斷提升餐飲服務(wù)質(zhì)量，為主業(yè)職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（任征）