2023年，硒谷公司以服務(wù)“飲用健康富硒水”的企業(yè)愿景為目標(biāo)，聚焦實(shí)業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核提出的重點(diǎn)工作要求，圍繞財(cái)務(wù)工作安排及監(jiān)督職能，同心勠力，奮楫篤行。

經(jīng)營(yíng)提效，創(chuàng)造價(jià)值。硒谷公司為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，聚焦成本管控理念，提升全員降本增效意識(shí)，建立規(guī)范化的管控模式，合理統(tǒng)籌安排資金，在保證日常經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上提前歸還貸款本金，全盤(pán)對(duì)比分析成本費(fèi)用的開(kāi)支情況，為成本管控工作提供數(shù)據(jù)支撐，2023年銷(xiāo)售收入、回款均過(guò)億元目標(biāo)線，圓滿完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核任務(wù)。

夯實(shí)業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)決當(dāng)好護(hù)城河。公司致力于培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)技能扎實(shí)、管理水平過(guò)硬的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。2023年全年公司財(cái)務(wù)部門(mén)員工外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)5次，內(nèi)部培訓(xùn)7次。加強(qiáng)合同管理，樹(shù)立全員稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提前做好2023年企業(yè)所得稅匯算清繳準(zhǔn)備工作，跟蹤新政解析，扎實(shí)提升自身業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)決做好公司護(hù)城河。

業(yè)財(cái)融合，互幫互助。2024年年初，公司引入“業(yè)財(cái)融合”管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員“一對(duì)一”互助模式；切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，鼓勵(lì)全員融入到銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中，跟蹤做好回款開(kāi)票服務(wù)工作，深入到生產(chǎn)部門(mén)了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從業(yè)務(wù)源頭抓起，將生產(chǎn)成本費(fèi)用管控落到實(shí)處，由季度分析細(xì)化到月度分析，綜合分析各項(xiàng)成本節(jié)超情況，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能。

接下來(lái)，硒谷公司將進(jìn)一步提升工作質(zhì)效，加強(qiáng)規(guī)范化管理，圍繞公司戰(zhàn)略方向堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，管在實(shí)處，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李曉燁）