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    實(shí)業(yè)新聞
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    “7小時(shí)”問診把脈開良方——實(shí)業(yè)集團(tuán)召開所屬單位2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)溝通會(huì)
    發(fā)布時(shí)間:2023-12-07     作者:鄭君       來源:      分享到:

    12月4日下午,實(shí)業(yè)集團(tuán)召開所屬各單位2023年工作匯報(bào)暨2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)溝通會(huì)。實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡守平主持會(huì)議并講話,副總經(jīng)理張四棟、總會(huì)計(jì)師董軍虎進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。實(shí)業(yè)集團(tuán)所屬14家全資、控股企業(yè)輪流開展工作匯報(bào)并與總部相關(guān)部室就下一步工作安排及2024年計(jì)劃指標(biāo)交換意見。


    胡守平指出,回望2023年工作,所屬各單位較好地完成了計(jì)劃指標(biāo)、各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步落地,為實(shí)業(yè)集團(tuán)整體業(yè)績(jī)一路向上奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào),管理提升依然是實(shí)業(yè)集團(tuán)當(dāng)前的關(guān)鍵工作,要持續(xù)完善學(xué)習(xí)機(jī)制、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,進(jìn)一步提升各級(jí)干部職工的政治能力、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和解決實(shí)際問題能力,大力做強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);要始終堅(jiān)守“服務(wù)為先”的工作思路,各重點(diǎn)項(xiàng)目要圍繞滿足集團(tuán)公司發(fā)展需求兼顧市場(chǎng)化導(dǎo)向謀劃布局,在實(shí)業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)上做品牌、做形象,爭(zhēng)取廣大服務(wù)對(duì)象認(rèn)可;統(tǒng)籌抓好虧損企業(yè)治理、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)等各項(xiàng)工作,時(shí)刻保持危機(jī)感,切實(shí)提升工作能力和管理水平,保證各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)。

    張四棟在點(diǎn)評(píng)中指出,各單位結(jié)合重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)、“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)、“百日安全規(guī)范行”等工作,深化落實(shí)全員全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,下一步要按照集團(tuán)公司2024年安全環(huán)保工作指導(dǎo)意見,結(jié)合工作實(shí)際及突出的風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)位,編制本企業(yè)2024年安全環(huán)保工作要點(diǎn)并嚴(yán)格組織落實(shí),同時(shí)各單位要在業(yè)務(wù)開展過程中做好與屬地政府溝通、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)拓展力度、保持穩(wěn)定發(fā)展形勢(shì)等工作,切實(shí)提升發(fā)展質(zhì)量。

    董軍虎結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于虧損企業(yè)治理工作部署,要求所屬各單位聚焦治虧創(chuàng)效落實(shí)責(zé)任、分類施策,在保障階段性工作成果的基礎(chǔ)上,加快實(shí)業(yè)集團(tuán)扭虧進(jìn)度,組織每季度對(duì)虧損企業(yè)、相關(guān)部室責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,推進(jìn)各單位走出去,向市場(chǎng)要效益;牢固樹立“過緊日子思想”,加強(qiáng)成本費(fèi)用管控,用成本壓降置換增效空間;加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,各單位要將“兩金”壓降、現(xiàn)金流回正、投入產(chǎn)出比作為重要工作內(nèi)容,持續(xù)激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。

    歷時(shí)7個(gè)小時(shí)的會(huì)議,達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)的良好效果,引導(dǎo)所屬各單位緊盯工作任務(wù),進(jìn)一步開闊思路、主動(dòng)出擊,切實(shí)拿出攻堅(jiān)克難的實(shí)際舉措,突破發(fā)展瓶頸,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,增強(qiáng)企業(yè)“造血”功能,提升現(xiàn)代化管理水平,共同將實(shí)業(yè)集團(tuán)打造為業(yè)績(jī)穩(wěn)定攀升、發(fā)展欣欣向榮的現(xiàn)代化服務(wù)企業(yè)。(鄭君)

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