為貫徹落實實業(yè)集團“管理效能提升年”活動，進一步提升管理效率，促進管理工作規(guī)范化、制度化，11月，硒谷公司精心組織、扎實開展了規(guī)章制度修訂工作，旨在形成以制度管人，按流程辦事的管理格局，保障企業(yè)長期發(fā)展，公司各中心、各部門參與此次規(guī)章制度修訂工作。

本次制度修訂工作由綜合管理部牽頭，各中心各部門緊密配合，多次組織召開專題會議，對制度的內(nèi)容、要求進行研究討論， 從實際出發(fā)并結合公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，對包括管理制度、崗位職責、企業(yè)標準和生產(chǎn)操作規(guī)程、客戶服務管理體系等各項規(guī)章制度進行了全面修訂完善。

為順利推進工作，確保內(nèi)容合理，程序規(guī)范，各中心各部門聚焦現(xiàn)有制度中內(nèi)容陳舊、操作性不強等問題，逐一梳理，并認真結合最新政策內(nèi)容，根據(jù)新形勢和新要求，嚴格執(zhí)行各項流程，層層把關、層層完善、層層優(yōu)化。

“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)章制度的建立必使企業(yè)內(nèi)部做到“有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴，違章必究”。本次制度修訂是硒谷公司加強規(guī)范化、科學化管理的必然要求，通過規(guī)章制度的修訂完善，可以有效明晰職責，促進業(yè)務開展，內(nèi)部管理有章可循，提升服務企業(yè)保障效能，為公司高質量發(fā)展夯實基礎。

下一步，公司將持續(xù)推進全員制度學習工作，不斷增強全員制度學習意識，切實提高全員制度執(zhí)行力，確保將公司規(guī)范化管理和精細化管理工作落到實處，推動“管理效能提升年”活動走深走實，推動公司各項工作制度化、規(guī)范化、科學化、高效化發(fā)展。 （張咪）