為確保高效、優(yōu)質(zhì)完成財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)，保質(zhì)、保量完成四季度各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作，10月18日，硒谷公司召開四季度財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作部署會(huì)議，公司財(cái)務(wù)工作人員參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人就1-9月公司收入、利潤等指標(biāo)完成情況及年度預(yù)計(jì)完成情況和存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。隨后會(huì)議對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng)，分析當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)，并規(guī)劃第四季度的重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是抓收入，增總量。完成既定收入任務(wù)，做好銷售的后勤保障，財(cái)務(wù)部務(wù)必按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，堅(jiān)決確保任務(wù)順利完成；二是抓改革，強(qiáng)管理。財(cái)務(wù)工作涉及面廣，牽動(dòng)性強(qiáng)，管好、用好資金，是財(cái)務(wù)工作最基礎(chǔ)的工作要素。要不斷通過深化改革，優(yōu)化管理，進(jìn)一步提升收支效率，提升財(cái)務(wù)管理水平，要著重提高績效考評(píng)質(zhì)量，在強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用上下功夫，促使各部門增強(qiáng)績效管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，提高資金使用效益。三是嚴(yán)制度，重管理。公司需加強(qiáng)對(duì)資金撥付，資金管理等相關(guān)教育管理工作。抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，切實(shí)預(yù)防不正規(guī)票據(jù)的問題，要牢固樹立大局意識(shí)，憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，用好手中資金的權(quán)力，為公司管好用好資金。

此次會(huì)議為硒谷公司四季度財(cái)務(wù)工作作出了明確指向，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。下一步，硒谷公司將以數(shù)字化改革和提質(zhì)增效工作為抓手，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，切實(shí)做好資金保障，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。（肖錦）