為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊密圍繞實業(yè)集團(tuán)“管理效能提升年”目標(biāo)，夯實硒谷公司“飛鷹計劃”中堅力量培訓(xùn)成果，硒谷公司于近日舉辦第五期中堅力量培訓(xùn)班《用PDCA工作法提升團(tuán)隊執(zhí)行力》培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及后備人才共計30余人參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采用講師授課和情景演練的形式，培訓(xùn)以建立執(zhí)行必有序、過程可管控、改善可持續(xù)的工作模式為目標(biāo)，通過“理論學(xué)習(xí)”“場景模擬”及“實戰(zhàn)演練”多形式展開，為學(xué)員深度學(xué)習(xí)“PDCA工作法”管理模型、理論原理及應(yīng)用場景提供了立體多維度的平臺。

理論學(xué)習(xí)，讓知識“融進(jìn)來”

培訓(xùn)講師閆佳明圍繞“目標(biāo)計劃(Plan)、工作執(zhí)行(Do)、復(fù)盤檢查(Check)、循環(huán)改善(Action)”四個工作階段的螺旋上升應(yīng)用展開理論講述，引導(dǎo)學(xué)員思考自身工作開展如何更加條理化、系統(tǒng)化、閉環(huán)化和科學(xué)化。

場景模擬，讓應(yīng)用“實”起來

培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師將大量真實案例穿插其中，幫助參訓(xùn)學(xué)員消化理解理論難點。通過多個場景模擬訓(xùn)練，使學(xué)員將工作場景帶入課堂，生動真實得還原了工作過程中的盲點、痛點、難點。通過小組討論、頭腦風(fēng)暴，針對工作真實案例“提出科學(xué)計劃、模擬執(zhí)行路徑、復(fù)盤推進(jìn)風(fēng)險、糾偏工作問題”，真正實現(xiàn)“從理論到實踐，再由實踐加深鞏固理論的培訓(xùn)目的，將參訓(xùn)學(xué)員由被動的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)成主動的“我要學(xué)”。

實戰(zhàn)演練，讓效果“顯出來”

本次培訓(xùn)以“空方陣”“摩斯密碼”游戲體驗為導(dǎo)入，參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)過“理論+案例+場景”學(xué)習(xí)，在實戰(zhàn)游戲中，經(jīng)歷方案計劃討論、搭建執(zhí)行失敗、迅速分析復(fù)盤、改善循環(huán)重啟。在生動有趣的實戰(zhàn)游戲中展現(xiàn)出善于“謀定而后動”的思考者，“摸著石頭過河”的實踐者，更有“天馬行空”的創(chuàng)新者，在各種思維方式與實踐路徑的碰撞與統(tǒng)一中激發(fā)了高效的團(tuán)隊協(xié)同能力，促活了團(tuán)隊的潛能。

下一步，硒谷公司將繼續(xù)開展此類培訓(xùn)，從公司的發(fā)展實際出發(fā)，加強(qiáng)骨干員工的整體水平，增強(qiáng)職工“謀”與“干”的能力，真正做到以學(xué)促思、以學(xué)促干、以實干篤行前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（陳皞）