2月14日下午,實業(yè)集團財務部一行到西安煤化實業(yè)調(diào)研指導工作,公司總會計師徐俊俏以及財務部相關人員參加了調(diào)研專題會議。
會上,調(diào)研組聽取了西安煤化實業(yè)2022年經(jīng)營指標完成情況及2023年經(jīng)營工作設想與混改后整體盈虧測算的匯報。2022年,在實業(yè)集團的大力扶持下,西安煤化實業(yè)統(tǒng)籌兼顧,壓實責任,圓滿完成了既定的目標與任務,2023年,公司將堅決貫徹落實實業(yè)集團的工作部署,嚴格執(zhí)行各項方針政策,積極跟進,強化落實,不斷探索現(xiàn)代服務業(yè)的運營模式,提升經(jīng)濟效益,爭取邁上一個新臺階。與會人員就混改后業(yè)務整合等工作進行了溝通和探討。
會議強調(diào),2023年是西安實業(yè)混改后的開局之年,首先梳理好存量業(yè)務,積極盤活存量業(yè)務是當下的重中之重,其次如何保證混改后的業(yè)績能達到實業(yè)集團乃至陜煤集團的預期是目前的主要問題。調(diào)研組要求,財務部門要在做好財務基礎工作的前提下,強化預算執(zhí)行,深化經(jīng)營分析,優(yōu)化工作流程,為經(jīng)營工作打好基礎。同時努力打造團隊,提升團隊素質(zhì),為經(jīng)營工作做好人才儲備,不斷開拓思路,充分利用混合所有制改革的契機,增收節(jié)支,力爭打造新標桿。(任森 武小燕 張勇)