7月13日,實業(yè)集團總會計師董軍虎一行到硒谷公司督導(dǎo)檢查上半年經(jīng)營工作完成情況,硒谷公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加會議。
督導(dǎo)組聽取了硒谷公司上半年經(jīng)營工作匯報、查看了相關(guān)臺賬資料,對硒谷公司工作開展的階段性成效給予了充分肯定,同時對存在的個別問題進行了現(xiàn)場反饋與指導(dǎo),一是要全面梳理合同管理中的短板、弱項和風(fēng)險點,進一步規(guī)范合同審批、臺賬記錄等相關(guān)流程,將不合規(guī)的經(jīng)營現(xiàn)象杜絕在萌芽時期,強化合規(guī)風(fēng)險的識別、評估、預(yù)警和控制工作。二是要深入分析當(dāng)前形勢和公司自身情況,直面挑戰(zhàn)、把握機遇,統(tǒng)籌規(guī)劃好包括資金、業(yè)務(wù)布局在內(nèi)的下半年經(jīng)營工作。
硒谷公司黨支部書記、董事長白泉表示,硒谷公司將直面挑戰(zhàn),在危機中育先機,于變局中開新局。一是在生存中謀發(fā)展,努力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;二是強化管理,不斷提升成本管控和內(nèi)部管理;三是以銷促產(chǎn),持續(xù)拓展新市場;四是狠抓技改,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和核心競爭力。(杜玉潔)