鑄就新實力 錨定新目標

續(xù)寫新篇章 建功新時代

謀創(chuàng)實業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展新跨越

2022年3月4日，實業(yè)集團召開二屆四次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保、信訪工作會。會議回顧總結(jié)了2021年各項工作，客觀分析研究了當前形勢，安排部署2022年各項工作，確保2022年和“十四五”各項目標任務全面落實，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻更多的實業(yè)力量。實業(yè)集團二屆四次職代會職工代表，公司領(lǐng)導班子成員，副總師，機關(guān)各部門負責人，所屬各單位主要領(lǐng)導，工會負責人，安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)工作分管領(lǐng)導及部門負責人參加了會議。

正式會議開始前首先召開二屆四次職代會預備會議，實業(yè)集團黨委副書記、紀委書記付焦武主持預備會議。預備會議聽取了代表資格審查報告，通過了專門委員會建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。

會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。

會上，實業(yè)集團黨委書記、董事長胡守平在講話中首先肯定了實業(yè)集團2021年取得的成績，圍繞實業(yè)集團“十四五”發(fā)展講了兩點意見，一是把準“十四五”發(fā)展關(guān)鍵脈絡，實現(xiàn)路徑是：調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。即：以土地資源開發(fā)為帶動，形成新的核心產(chǎn)業(yè)集群，以旅游康養(yǎng)資源為依托，打造特色品牌產(chǎn)業(yè)，以國有企業(yè)改革為契機，壓縮現(xiàn)有虧損產(chǎn)業(yè)規(guī)模，重塑發(fā)展引擎，強化兩翼支撐，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，改變主輔不清、產(chǎn)業(yè)低效的被動局面。提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。即：構(gòu)建“一個核心”，打造“兩個品牌”，筑牢“多元支撐”。盤活體制機制。即：把解決問題與建章立制結(jié)合起來，把“當下改”和“長久立”銜接起來，探索建立有利于充分釋放潛能、鼓舞干勁擔當?shù)捏w制機制，使企業(yè)運轉(zhuǎn)更加高效、基層活力更加彰顯，讓實業(yè)集團煥發(fā)出新的生機。增強兩個認同。即：堅持以人為本，逐步提高工資福利待遇，全面提升安全保障水平，切實增強干部職工社會認同感。開展多維度學習培訓，著力培養(yǎng)思維層次高、工作標準高、個人要求高的“三高”干部職工，切實增強自我認同感，為實業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

二是通過全面加強黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用和堅持融入中心工作不偏離；深化體制機制改革，從總部和基層兩個層面，按照“運轉(zhuǎn)高效”的原則，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，壓縮管理層級，建立起定位清晰、職責分明、橫向協(xié)調(diào)有序，縱向落實順暢的體制機制；激發(fā)干部隊伍活力，通過樹正選用導向、鼓勵擔當作為、提升履職能力合力推動工作進展；激發(fā)人才隊伍活力，暢通職業(yè)發(fā)展通道，落實多種激勵手段，讓人才得到實實在在的尊重，營造“引才、用才、留才”的好環(huán)境，致力打造一支素質(zhì)高、作風硬的專業(yè)人才隊伍。激發(fā)職工隊伍活力，堅持在抓好企業(yè)改革發(fā)展中保障和改善民生，努力做出更多的惠民實事，進一步激發(fā)職工隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，凝聚起推動實業(yè)集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的廣泛人心和磅礴力量，確保“十四五”發(fā)展行穩(wěn)致遠。

胡守平指出，2022年，是奮進“十四五”的關(guān)鍵之年，是深化改革三年行動的收官之年，也是實業(yè)集團“管理提質(zhì)、經(jīng)營提效、發(fā)展提速”的攻堅之年。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，弘揚偉大的建黨精神，以更大的決心、更強的共識、更實的舉措，努力推動實業(yè)集團邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程，未來機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要牢牢把握新一輪的政策紅利和發(fā)展機遇期，進一步“做強主業(yè)務、延伸產(chǎn)業(yè)鏈”，拿出更大的勇氣和決心全力應對機遇和挑戰(zhàn)，破局攻堅，提速土地資源盤活、樹立現(xiàn)代服務業(yè)品牌、延伸“一老一少”產(chǎn)業(yè)布局、拓展綠色負碳產(chǎn)業(yè)，在即將開啟的新航道上揚帆遠航。

實業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理劉文作了題為《鑄就新實力 錨定新目標 續(xù)寫新篇章 建功新時代 謀創(chuàng)實業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展新跨越》的工作報告。報告指出，2021年實業(yè)集團圍繞“以新理念樹立新形象，以高水平管理推動高質(zhì)量發(fā)展”的主題，各項工作呈現(xiàn)協(xié)同共進、節(jié)節(jié)走高的良好局面。公司緊盯年度重點任務，持續(xù)深化體制機制改革，產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升成績顯著、深化改革見行見效、工程項目穩(wěn)步推進、管理基礎(chǔ)不斷夯實，并在助力打贏西安疫情防控阻擊戰(zhàn)中彰顯了“實業(yè)人”的責任和擔當，圓滿完成了集團公司下達的各項目標任務。

報告從六個方面總結(jié)了2021年工作主要成效，一是聞令而動、勠力同心，疫情防控彰顯擔當；二是強基固本、精耕細作，產(chǎn)業(yè)提升成績顯著；三是瞄準靶向、變中求進，深化改革見行見效；四是筑基壘臺、架梁立柱，管理基礎(chǔ)不斷夯實；五是掛圖作戰(zhàn)、緊盯進度，工程項目穩(wěn)步推進；六是指路領(lǐng)航、厚植根基，企業(yè)黨建凝聚合力。在總結(jié)成績的同時，報告也指出了工作中存在的不足。

報告客觀分析了實業(yè)集團當前面臨的形勢和機遇，同時明確了2022年的工作指導思想和主要工作任務。2022年實業(yè)集團工作的指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實陜煤集團“十四五”規(guī)劃決策部署，以土地資源盤活為引擎，現(xiàn)代服務業(yè)和綠色負碳產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，助推實業(yè)集團蝶變躍升，高質(zhì)量發(fā)展。圍繞實業(yè)集團十四五規(guī)劃年度目標任務，聚力發(fā)展土地資源盤活業(yè)務，做活存量創(chuàng)效益，做大增量擴規(guī)模，打造企業(yè)發(fā)展核心動能。依托工礦、商業(yè)物業(yè)擴容量、住宅物業(yè)提質(zhì)量，持續(xù)增強行業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)含金量。整合陜西、海南兩地關(guān)聯(lián)服務及配套資源，打造陜煤康養(yǎng)中心、培訓中心，平臺化發(fā)展促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

報告通過“六個聚焦”對2022年的工作進行安排，一是土地資源盤活聚焦提速度、保落實；二是現(xiàn)代服務業(yè)聚焦樹品牌、爭效益；三是綠色負碳產(chǎn)業(yè)聚焦創(chuàng)名片、抓延伸；四是深化改革聚焦立新規(guī)、求實效；五是創(chuàng)新管理聚焦強基礎(chǔ)、防風險；六是黨建工作聚焦強引領(lǐng)、凝核心。

會議由付焦武主持，并就進一步貫徹落實好會議精神要求各級各部門、與會代表要深刻領(lǐng)會會議精神，扎實做好傳達貫徹、任務分解和細化落實。圍繞2022年的發(fā)展目標，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，落實責任不懈怠，確保完成實業(yè)集團部署的各項工作任務。

根據(jù)會議安排，會議聽取了《安全環(huán)保工作報告》和《經(jīng)濟運行方案》，審議了《集體合同履行及社會保險繳納情況的說明》、《二屆三次職代會提案落實情況及二屆四次職代會提案征集情況的報告》、《業(yè)務招待費使用情況的報告》和《信訪維穩(wěn)工作報告》；民主評議了領(lǐng)導班子及成員；大會肯定了公司在2021年開展的各項工作，代表們一致認為《行政工作報告》對過去一年工作的總結(jié)是客觀務實的。

會議圓滿完成了各項議程，在《國際歌》的歌聲中勝利閉幕。（張華麗）