清風拂柳，溫陽普照。5月13日，實業(yè)集團黨委書記、董事長胡守平，黨委副書記、總經(jīng)理劉文，相關(guān)部門負責人，赴榆彬?qū)崢I(yè)公司進行調(diào)研，為基層單位辦實事、解難題、開新局。

座談會上，榆彬公司黨政負責人分別從黨務(wù)工作開展情況、黨史學習教育開展情況、業(yè)務(wù)拓展情況、下一步工作計劃及面臨的問題等方面進行了匯報，著重就職工提出的意見和建議作了匯報，切實落實“謀發(fā)展促經(jīng)營，我為職工群眾辦實事”實踐活動。實業(yè)集團相關(guān)部門負責人對榆彬公司提出的各類問題進行了深刻剖析，并提出意見建議。

胡守平針對榆彬公司下一步發(fā)展思路進行了分析、指導。他指出，榆彬公司作為陜煤集團唯一工礦物業(yè)服務(wù)企業(yè)，一是要依托陜煤集團內(nèi)部協(xié)作，做好發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)抓機遇、嚴密管理、拓展業(yè)務(wù)、促進發(fā)展；二是運用“三項制度”改革，各服務(wù)項目按類型、區(qū)域等劃分，把負責任的員工安排到管理崗位，著力解決人員安置、崗位置換、薪資待遇等一系列問題，堅持能者上、庸者下；三是在項目中植入智能化管理系統(tǒng)，讓項目管理和服務(wù)對象感受到現(xiàn)代化科技管理的優(yōu)勢，以提升管理服務(wù)水平，科學、高效的管理好項目；四是通過走訪交流，對一些達成初步合作意向的單位，積極對接，緊密溝通，利用實業(yè)集團現(xiàn)有的資源與各主業(yè)單位共享，讓主業(yè)單位享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；五是黨務(wù)工作方面，要克服項目地域廣、黨員分散的客觀因素，強化黨員的思想教育，對黨員的政治要求不能降低、思想素質(zhì)不能降低，把黨員充實到重要崗位，發(fā)揮模范帶頭作用。要繼續(xù)加大黨支部標準化建設(shè)力度，扎實開展黨史學習教育。

劉文強調(diào)，一是抓好落實，實現(xiàn)標準化，實行精細化管理，贏得主業(yè)單位的信任；二是發(fā)揮主觀能動性，改變觀念，開拓新市場；三是引入高科技、智能化來推進工礦物業(yè)管理服務(wù)，用高科技來樹品牌、提服務(wù)，從個體化演變成規(guī)模化、品牌化、科技化、智能化；四是大力建設(shè)示范點項目，全面提升公司形象與競爭力，用高水平、規(guī)范化的管理，促進實業(yè)集團更高效的發(fā)展。（白博 左星朗）