日前，實業(yè)集團黨委書記、董事長胡守平，黨委副書記、總經(jīng)理劉文及相關(guān)人員來到神木杏花園項目現(xiàn)場，就神木杏花園辦公樓、公寓樓項目召開了建設(shè)進度推進辦公會。

胡守平一行查看施工現(xiàn)場后隨即召開推進會。會議聽取了項目施工進度，監(jiān)理、土建、安裝、幕墻、內(nèi)裝修等各自的施工進度情況。針對今年施工任務(wù)重，工期緊，會議宣讀了加快項目施工進度的《杏花園基地勞動競賽考核細則》獎懲文件。通過獎懲制度，最終實現(xiàn)項目管理的高效益。

胡守平強調(diào)，在加快工程進度的同時，一定要全面保證施工的安全和質(zhì)量，安全和質(zhì)量出了問題，前期所付出的所有努力都等于零。工程質(zhì)量實行終身負責(zé)制，參與施工的單位及個人都脫不了干系。對出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，該停工就停工，該整改就整改，項目部和監(jiān)理單位都要負起責(zé)任，對質(zhì)量問題絕不妥協(xié)，絕不馬虎，絕不能讓項目帶著質(zhì)量問題交付。

胡守平要求，杏花園項目后期有大量的設(shè)備及施工材料進場，一定要做好市場調(diào)研，特別是內(nèi)裝修材料，工程價和零售價差別非常大，要讓幾個部門和更多人員參與市場考察，選擇質(zhì)優(yōu)且價位合理的材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。絕不容許有質(zhì)量問題的材料用在項目上。

劉文做總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)與會人員要把本次推進會精神落實到各自工作中，不折不扣完成各自施工任務(wù)，同時，劉文強調(diào)，現(xiàn)場施工人員還是略顯不足，工作氛圍不夠，后期要增加施工作業(yè)人員。1#、2#樓要保證用戶按時入住，同時要嚴(yán)格考評細則，有獎有罰。

會議強調(diào)，一定要保證項目按期竣工，按期交付使用，要找準(zhǔn)制約項目進度的各類問題，在保證建設(shè)項目安全、質(zhì)量的前提下，加快各項施工進度，人、材、機提前準(zhǔn)備，做好計劃，把工作做在前面，要嚴(yán)格工序管理，要制定里程碑事件，按月、旬、周劃分項目施工進度。把質(zhì)量和工期放在第一位，工期按計劃完成，絕不通融。（杜軍平）