8月25日上午，西安煤化實(shí)業(yè)組織召開(kāi)了2020年指標(biāo)調(diào)整討論會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，首先分析了2020年指標(biāo)調(diào)整下降后公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并就如何在今年剩余的四個(gè)月中完成實(shí)業(yè)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)及下一步根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)兩年扭虧，三年增盈總體要求展開(kāi)討論。參會(huì)人員各抒己見(jiàn)，就如何轉(zhuǎn)變觀念有效的進(jìn)行增收節(jié)支，順利完成當(dāng)年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提出了自己的意見(jiàn)和建議。

會(huì)議指出公司全員務(wù)必立刻行動(dòng)起來(lái),一是要做好各項(xiàng)目部指標(biāo)調(diào)整工作，層層傳導(dǎo)壓力，面對(duì)當(dāng)前的緊迫形勢(shì)，壓緊壓實(shí)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)層層抓落實(shí)的有效局面。二是要根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)2020年績(jī)效考核辦法，加大績(jī)效考核比重，加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的薪酬績(jī)效考核，提高工作主動(dòng)性、積極性。(何潔 張勇)