根據(jù)陜煤集團安排，實業(yè)集團西安實業(yè)公司結(jié)合實際情況，積極推進三項制度改革在公司全面開展，西安實業(yè)從人員結(jié)構(gòu)、技能培訓(xùn)，薪酬管理幾個方面點面結(jié)合細化管理為公司的經(jīng)營管理奠定基石，取得良好的反響。

調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人才隊伍

按照定員編制及崗位職責(zé)要求，進行企業(yè)外勞務(wù)招聘，為人才儲備注入新鮮血液，讓物業(yè)管理融入社會化的元素，經(jīng)營服務(wù)體現(xiàn)市場化理念。針對部分技術(shù)及操作崗位缺員情況，公司從公司內(nèi)及公司外進行數(shù)次崗位招聘，通過對人員簡歷的層層篩選，挑選二十名應(yīng)聘人員進行了面試，從學(xué)歷水平、專業(yè)技能、人員素質(zhì)各方面擇優(yōu)錄取了數(shù)名物業(yè)核算會計、工程會計、安全管理員、工程預(yù)算員并對之進行崗前培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時安排進入工作崗位，保證了“三供一業(yè)”物業(yè)接收及維修改造工作的順利進行。

在線技能提升，強化素質(zhì)，提高物業(yè)服務(wù)水平

按照<陜西省人力資源和社會保障廳、省財政廳關(guān)于做好職業(yè)技能提升行動線上培訓(xùn)工作的通知>精神，2020年5月7日至5月27日，為做好企業(yè)在疫情期間一線職工職業(yè)技能線上培訓(xùn)工作，西安公司聯(lián)合國華教育對公司員工職業(yè)技能提升行動組織線上培訓(xùn)活動，共培訓(xùn)20天，每天3-4學(xué)時。培訓(xùn)工種：秩序維護、綠化保潔、工程維修、客服。線上培訓(xùn)通過視頻錄播、直播回放、實時互動、教師答疑、考核測試多種形式使學(xué)員體會了一次全新的培訓(xùn)模式。此次培訓(xùn)的對象都是物業(yè)服務(wù)一線的員工，培訓(xùn)人數(shù)達232人 ，目的是充分用好社保部門相關(guān)政策，通過微信課堂培訓(xùn)，提升各個服務(wù)崗位一線員工職業(yè)技能，提升物業(yè)服務(wù)水平，讓西安實業(yè)的物業(yè)服務(wù)更品質(zhì)更至誠，塑造全新的陜煤物業(yè)企業(yè)的形象。 培訓(xùn)232人中217人考試合格，社保部門為培訓(xùn)合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。

“以師帶徒，薪火相傳”培養(yǎng)堅實的中堅力量

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)要發(fā)展必須培養(yǎng)青年后備人才，必須儲備專業(yè)技術(shù)精、技能水平強的人才隊伍，當(dāng)前公司面臨技能人才緊缺，人員結(jié)構(gòu)不合理等問題，西安公司提出了“以師帶徒，薪火相傳”的計劃，此次推行“師帶徒”，既是發(fā)現(xiàn)培育優(yōu)質(zhì)人才的途徑，也是技藝傳承、技能推廣的平臺，要求培養(yǎng)人制定計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)，通過培訓(xùn)培養(yǎng)過程，被培養(yǎng)人專業(yè)理論掌握、業(yè)務(wù)技能水平提升。為企業(yè)精筑技能人才蓄水池，積蓄更多的強勁的“人才動力”。（彌曉莉）