8月2日，實(shí)業(yè)集團(tuán)召開2024年上半年目標(biāo)責(zé)任考核匯報(bào)會，落實(shí)公司年度工作會安排，總結(jié)分析上半年經(jīng)營情況，查找問題不足，創(chuàng)新工作舉措，動員廣大干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，奮力攻堅(jiān)，決戰(zhàn)決勝全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績推動實(shí)業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理?xiàng)顐ィ偛扛鞑块T負(fù)責(zé)人，所屬各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

會議指出，上半年，實(shí)業(yè)集團(tuán)全面貫徹集團(tuán)公司年度工作會議精神，落實(shí)“五個(gè)新突破”重點(diǎn)要求和“七個(gè)全面深化”工作部署，堅(jiān)持“土地盤活與多元產(chǎn)業(yè)雙芯聯(lián)動，服務(wù)升級與管理提檔兩極支撐”，推動增量挖潛、經(jīng)營增效、改革創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，創(chuàng)新管理舉措補(bǔ)短板，緊盯重點(diǎn)任務(wù)抓落實(shí)，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)，各單位總體平穩(wěn)向好，并呈現(xiàn)出“效益提升、質(zhì)量改善、活力激發(fā)”的鮮明特點(diǎn)，為加快實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)公司實(shí)體產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)商和后勤總保障”的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年工作會暨2023年度目標(biāo)考核通報(bào)會精神和實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡守平在2024年半年工作會暨虧損企業(yè)治理推進(jìn)會上的講話精神，圓滿完成下半年公司經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)工作及虧損治理、資產(chǎn)盤活等工作目標(biāo)，壓緊壓實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，楊偉提出三點(diǎn)要求：一是要對標(biāo)對表，以考促干，助推全年目標(biāo)計(jì)劃順利完成。一方面轉(zhuǎn)化思想觀念，高度重視，研究具體措施；另一方面要有看齊意識，特別是服務(wù)業(yè)，要外拓內(nèi)擴(kuò)，增量與存量并進(jìn)；加大閑置資產(chǎn)盤活力度。二是要加強(qiáng)管理，增效減虧，不斷提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。下半年工作任務(wù)從明確形勢任務(wù)、增強(qiáng)安全環(huán)保意識、補(bǔ)齊管理短板、緊盯關(guān)鍵少數(shù)、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)五個(gè)方面精準(zhǔn)施策，突出經(jīng)濟(jì)效益，加大旅游、快消品營銷和內(nèi)部協(xié)作及與外部拓展力度；樹立物業(yè)、餐飲服務(wù)標(biāo)桿，提升服務(wù)品質(zhì)，打造出實(shí)業(yè)集團(tuán)對外開拓業(yè)務(wù)明信片。三是要嚴(yán)謹(jǐn)對待、客觀公正，認(rèn)真做好上半年考核工作。按照實(shí)業(yè)集團(tuán)年度考核程序和要求，實(shí)事求是、客觀公正地對經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行評價(jià)，不斷提升實(shí)業(yè)集團(tuán)管理效能。

會上，實(shí)業(yè)集團(tuán)所屬各單位依次匯報(bào)2024年上半年目標(biāo)責(zé)任完成情況，總部各部門負(fù)責(zé)人集中點(diǎn)評并提出下一步工作要求。（武小燕）