為扎實做好雨季“三防”工作,西安煤化實業(yè)堅持“早計劃、早部署、早落實”的原則,堅持“安全第一,預防為主”的安全理念,落實安全主體責任、夯實防汛搶險措施,筑牢雨季“三防”牢固堤壩。
“管”字牽頭,完善管理制度,嚴抓責任落實。公司結合實際,成立雨季“三防”領導小組,及時制定雨季“三防”工作方案和任務,明確雨季“三防”重點要害部位15處,細化崗位管理人員職責分工,制定汛期值班表,補充完善兼職應急救援隊和物資臺賬,切實做到汛期責任落實到位、檢查整改到位、應急處置到位,“織牢”雨季“三防”應急體系網(wǎng)。
“嚴”字把控,強化巡檢機制,落實隱患排查。公司在日常規(guī)巡檢的基礎上,開展特殊天氣專項“三防”排查,做到整改措施、責任人員、整改時限“三到位”。同時,加大對平房、排水系統(tǒng)、高層地下室、高層電梯機房、電動車集中充電區(qū)域等重點要害部位的巡查頻次,對高層建筑的避雷設施和接地系統(tǒng)進行了檢查測試。將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),切實做到汛期安全隱患的整治閉環(huán)管理。
“防”字護航,發(fā)布預警信息,落實應急演練。公司積極修訂《雨季“三防”應急預案》,組織全員開展應急救援演練,切實提高員工處理突發(fā)狀況的處置能力,密切關注天氣變化情況,及時發(fā)布預警信息10余次(條),對雨季大風、暴雨、強雷電等災害加強預測預報,對通訊系統(tǒng)的避雷設施和接地系統(tǒng)進行了檢查測試工作。從組織上、物資上、技術措施上充分做好雨季“三防”工作,積極為公司的生產安全穩(wěn)定運行保駕護航。(何亮)