7月5日上午，陜煤集團(tuán)召開重點建設(shè)項目物資集中采購座談會。陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂出席并講話，黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金，副總經(jīng)理宋召軍參加座談。

趙福堂指出，去年以來，集團(tuán)圍繞“八個聚焦”目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推動“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”重點工作，高質(zhì)量發(fā)展取得了明顯成效。各有關(guān)單位和相關(guān)部門要圍繞重點建設(shè)項目集采工作，推動集采從單一物資集采向工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵設(shè)備和重要大宗物資集采延伸，進(jìn)一步控制項目建設(shè)成本，提升項目整體效益效率，助推集團(tuán)管理效能提升取得新成效。

趙福堂強調(diào)，一是要進(jìn)一步優(yōu)化完善集團(tuán)物資集采辦法，建立重點建設(shè)項目物資集采制度。二是要圍繞物資集采工作，成立集團(tuán)公司重點建設(shè)項目物資集采工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專班推進(jìn)，要充分吃透在物資集采領(lǐng)域的政策法規(guī)，確保物資集采合規(guī)、可行、有效。三是物資集團(tuán)要圍繞集團(tuán)重點項目，成立相應(yīng)的專業(yè)集采保障小組，并建立常態(tài)化溝通保障機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量和效率，為集團(tuán)重點建設(shè)項目做好服務(wù)工作。四是圍繞集團(tuán)不同重點項目，優(yōu)化關(guān)鍵設(shè)備和重點大宗物資集采清單。

會上，物資集團(tuán)匯報了《關(guān)于工程建設(shè)項目物資集中采購的建議方案》，集團(tuán)公司企業(yè)管理部、基本建設(shè)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、審計部、法律與風(fēng)控部及陜煤電力、榆林化學(xué)、黃陵礦業(yè)的負(fù)責(zé)人圍繞集團(tuán)化工、電力等重點建設(shè)項目，就如何完善物資集采制度、提高物資采購效率、降低采購成本、確保集采合規(guī)和可操作性等方面提出了建議，共同推動集團(tuán)重點建設(shè)項目在保質(zhì)保量高效建設(shè)的前提下，實現(xiàn)降本增效。（汪琳）