黨的二十大報告指出：人才是第一資源。培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國家和民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計。

2024年以來，硒谷公司堅決貫徹落實實業(yè)集團(tuán)各項部署要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以育人和留人為重點開展相關(guān)工作，不斷突出問題和結(jié)果導(dǎo)向，實現(xiàn)工作質(zhì)量新提升，工作效能新突破，創(chuàng)新發(fā)展新成效。

拓寬渠道在“引”字上下功夫。硒谷公司全方位高標(biāo)準(zhǔn)做好人才招引工作。2024年參加多場次校園招聘，在校園招聘中提高專業(yè)類一批本科學(xué)生比例，在社會招聘中引進(jìn)成熟人才，進(jìn)一步加強省外人才引進(jìn)，有效提升人才招引數(shù)量和質(zhì)量，截至目前參加6場校園招聘，用好公司人才引進(jìn)政策，做好管理人才招聘工作。

全面培訓(xùn)在“育”字上用心思。常態(tài)化做好人才儲備工作，做好人才梯隊化建設(shè)，明確各層次人才的全方位培養(yǎng)目標(biāo)，加大人才儲備，有針對性開展常態(tài)化培養(yǎng)，印發(fā)《2024年度中堅力量五項修煉方案》，針對公司中層管理人員、后備力量開展多元化培訓(xùn)；對各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及工作能力的培訓(xùn)。幫助員工開拓思維、激發(fā)潛能，打造新形勢下的創(chuàng)新型人才、靈活培養(yǎng)復(fù)合型人才、力爭構(gòu)建系統(tǒng)完備的人才梯隊。

健全機(jī)制在“用”字上出實招。公司在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷中發(fā)揮技術(shù)骨干的先鋒作用，培養(yǎng)復(fù)合型人才，制定走向基層生產(chǎn)車間跟線計劃，每月讓職能部門員工到生產(chǎn)中心跟班跟線，現(xiàn)場調(diào)研，隨后進(jìn)行反饋總結(jié)。加大職能部門與生產(chǎn)一線的交流力度，進(jìn)行業(yè)務(wù)再鍛煉再提升，充分釋放隊伍活力，逐步培養(yǎng)青年員工走上班組長崗位，形成了“能力培養(yǎng)·高效發(fā)展”的用人模式。同時細(xì)化崗位職級設(shè)置與管理辦法，打通橫向交流的職業(yè)發(fā)展通道，拓寬員工職業(yè)發(fā)展路徑。

貼心服務(wù)在“留”字上動真格。公司釋放人才動能，用心用情為職工做好“管家”。公司大力弘揚“績效文化”，持續(xù)完善《經(jīng)營指標(biāo)及考核辦法》《績效管理辦法》，持續(xù)完善激勵機(jī)制，激勵員工在崗位上發(fā)光發(fā)熱。不斷保障員工提出意見、建議的渠道暢通，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷關(guān)心員工生活，及時幫助員工解決生活困難。（陳皞）