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    榆彬?qū)崢I(yè)公司 | “六字”發(fā)力 擂響“奮進鼓”
    發(fā)布時間:2024-04-24     作者:白博       來源:      分享到:

    今年以來,榆彬?qū)崢I(yè)公司立足企業(yè)實際,堅持用好“四種經(jīng)營理念”,聚焦八個方面重點工作,錨定公司第一個五年戰(zhàn)略目標“53321”,全面落實新要求、新任務,一季度營收同比增幅82.9%,利潤同比減虧185.05萬元,實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”。

    “嚴”責任 定目標 促落實

    橫縱分解定目標。按照實業(yè)集團下達的年度經(jīng)營目標任務,結合公司實際情況,深挖項目潛力,細化成本費用,將經(jīng)營指標橫向分解至各部門、縱向落實到各項目,明確了責任主體,制定了考核辦法,為全年穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎。充分發(fā)揮“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,持續(xù)推行督導、督辦、督查的“三督”工作法,對重點工作采取縮短調(diào)度周期、專項跟蹤督導、納入周例會督辦、專職部門督查的方式,保證公司各項決策落地見效。

    “穩(wěn)”業(yè)務 優(yōu)存量 創(chuàng)效益

    定期梳理保穩(wěn)定。對服務即將到期的項目提前做出籌劃,主動與主業(yè)洽談項目服務方案,確保項目持續(xù)運行。以市場化意識努力做好服務品質(zhì)提升,通過實施“一區(qū)一品”建設、“三品”建設等措施,以自身確定性應對市場的不穩(wěn)定性,加快專業(yè)化和市場化運營步伐,加速了各業(yè)務之間的協(xié)同發(fā)展。不定期組織各項目業(yè)務骨干到紅柳林、榆林化學、小保當?shù)葍?yōu)質(zhì)項目進行對標學習,同時發(fā)揮職業(yè)技能競賽榮譽獲得者的典型示范作用,幫助相對薄弱的餐飲項目提升服務品質(zhì)。

    “拓”項目 明導向 搶機遇

    內(nèi)外業(yè)務同發(fā)力。以市場需求為導向,踐行公司“誠實 誠信 服務至上”理念,充分發(fā)揮精細化物業(yè)管理優(yōu)勢,通過公開投標、商務談判,成功拓展了甘肅省浩海煤化工職工餐廳、陜煤運銷榆林分公司職工餐廳、國家礦山安監(jiān)局陜西局監(jiān)察四處物業(yè)等3個服務項目,實現(xiàn)了內(nèi)部協(xié)作業(yè)務和外部合作業(yè)務同時發(fā)力。借陜煤集團內(nèi)部協(xié)作政策東風,積極對接內(nèi)部市場和外部市場新業(yè)務,目前與中國化學內(nèi)蒙古新材料有限公司、陜煤新疆投資項目、江蘇恒神榆林新材料公司、檸條塔礦業(yè)南翼培訓樓、張家峁礦業(yè)二盤區(qū)達成了初步合作意向。

    “降”成本 挖潛力 提質(zhì)效

    用工管理再優(yōu)化。對機關部室再次進行精簡,對項目用工結構再次進行優(yōu)化,做到“工作不養(yǎng)閑人,團隊不留懶人”,促進團隊之間的協(xié)作和溝通,實現(xiàn)了整體工作效率提升。針對部分自營項目定期多方比價,將采購價格控制在低位。成本管控顯成效,公車使用上針對公司服務項目點多、面廣、線長的現(xiàn)狀,整合各部門用車路線,合并業(yè)務用車,有效提高了公車使用效率,降低了車輛使用費用。業(yè)務招待上本著熱情不鋪張浪費的原則施行細化分級管理,辦公用品支出方面加強市場比價,與價格、質(zhì)量、服務更優(yōu)更好的供應商形成長期合作關系。在業(yè)務量不斷增加的情況下,十項可控費用比上年同期下降。

    “強”管理 精施策 見實效

    月度例會提管理。堅持召開項目經(jīng)理月度例會,各業(yè)務部門充分發(fā)揮“店小二”職能,幫助各項目解決“疑難雜癥”,引導各項目業(yè)務探索實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展,提升公司整體服務質(zhì)量,逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)后勤粗放式管理”向“精細化管理”轉(zhuǎn)變。推行差異化薪酬管理,打破“大鍋飯”模式,將員工績效與公司經(jīng)營指標、重點工作及日常工作完成情況相掛鉤,營造用實績說話的競爭氛圍。常態(tài)化開展競聘上崗,讓想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才脫穎而出,激發(fā)員工積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的激情,形成人心思上、人心思進、人心思干的濃厚氛圍,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎。

    “淬”根基 轉(zhuǎn)作風 強引領

    黨建融入促發(fā)展。堅持黨建融入中心工作,圍繞工礦物業(yè)管理與服務,實現(xiàn)服務質(zhì)量上升、服務品質(zhì)提升、服務滿意度提高,全力打造工礦行業(yè)服務新標準。持續(xù)開展全員讀書活動,引導員工多讀書、讀好書、善讀書,促進思想“再洗禮”、初心“再覺醒”、使命“再升華”、忠誠“再淬煉”。開展“愛崗敬業(yè)、講奉獻比貢獻”實踐活動,開展“學雷鋒 見行動 提品質(zhì)”、“立足崗位 講奉獻比貢獻”主題黨日活動,用品質(zhì)向主業(yè)傳遞溫暖,廣泛凝聚傳播向善向上的力量,為主業(yè)提供高品質(zhì)、便利服務。(白博)

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