春光作序，萬物和鳴。硒谷公司瞄準桶裝水市場，抓機遇、拓市場，著眼整體市場營銷體系搭建，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打的思路，逐步擴大桶裝水市場覆蓋面，桶裝水銷售伴隨著天氣轉(zhuǎn)暖持續(xù)升溫，達到強有力的市場占有率，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

硒谷公司強化內(nèi)部銷售能力，精心策劃銷售團隊與市場拓展的對接方案，一步一個腳印地穩(wěn)步推進，快速搶占有效市場。

公司在一季度初招聘專業(yè)銷售人員2-3人，形成桶裝水銷售團隊。重視桶裝水地域開發(fā)，擴大前期市場投入費用，制定買贈政策，快速在一定時期內(nèi)形成穩(wěn)定的桶裝水投資模式；公司系統(tǒng)思考市場營銷路徑，通過市場細分，劃定超市、酒店、KTV、主要臨街店鋪等拓展目標，研究制定切入方案，確保進得去，留得住，銷量增。

在店鋪產(chǎn)品陳列上，公司抓住營銷時機，占領(lǐng)門店最醒目的貨架，讓客戶進入門店能方便地首選到公司產(chǎn)品，并將其作為業(yè)務(wù)人員市場開拓的首要任務(wù)；公司充分利用線上平臺優(yōu)勢，引入外部智力進行平臺搭建、會員招募、積分兌換等模塊，利用大數(shù)據(jù)平臺進行全面營銷，拓展銷量。

公司有效提升業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品推廣能力，同時，還設(shè)定了科學的獎勵指標，調(diào)動業(yè)務(wù)人員主動拓展市場發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性；公司在物流配送和供貨補給方面，通過優(yōu)化流程，規(guī)范制度，暢通渠道，形成了內(nèi)部操作體系與市場的有效對接，為下一步的產(chǎn)品熱銷奠定了基礎(chǔ)。

下一步，硒谷公司將立足主業(yè)主責，以“拓市場、樹口碑”為導(dǎo)向，突圍發(fā)展，不斷提升公司市場競爭力，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)、錨定目標、奮發(fā)前進，開創(chuàng)“桶裝水”健康水飲大市場高質(zhì)量發(fā)展新局面。（韋曉媛）