3月11日，實(shí)業(yè)集團(tuán)召開閑置資產(chǎn)盤活專題推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司閑置資產(chǎn)盤活工作部署會(huì)議精神，部署閑置資產(chǎn)盤活工作重點(diǎn)任務(wù)。實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師，公司總部各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡守平出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記付焦武主持。

會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司閑置資產(chǎn)盤活工作部署會(huì)會(huì)議精神，宣讀了實(shí)業(yè)集團(tuán)閑置資產(chǎn)盤活工作實(shí)施方案。

胡守平要求，一是高度重視。落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話要求，把閑置資產(chǎn)盤活工作作為“一把手”工程，與內(nèi)部協(xié)作、虧損企業(yè)治理工作同等重要。二是創(chuàng)新思維。各相關(guān)單位要開闊思路，拿出切實(shí)可行的落地方案，向集團(tuán)公司交出一份滿意答卷，也為自身的扭虧增盈增加新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是注重時(shí)效。集團(tuán)公司將閑置資產(chǎn)盤活劃分為五個(gè)階段，各相關(guān)單位要對(duì)照要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成相關(guān)任務(wù)。四是要合規(guī)矩。各單位在制定盤活方案及實(shí)施實(shí)際措施時(shí)，要保證程序的合規(guī)合法，保障國(guó)有資產(chǎn)不流失。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，閑置資產(chǎn)盤活對(duì)我們來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇，各相關(guān)單位要以此為契機(jī)，解決發(fā)展中的疑難頑癥，全力以赴推動(dòng)攻堅(jiān)舉措壓實(shí)落地，確保高質(zhì)量、高效能完成好既定目標(biāo)任務(wù)。（張華麗 杜雅文）