為深入貫徹陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)精神，加快實(shí)業(yè)集團(tuán)及所屬虧損企業(yè)扭虧進(jìn)度，8月3日，實(shí)業(yè)集團(tuán)召開虧損企業(yè)治理專題推進(jìn)會(huì)，陜煤集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席李向東，總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部總經(jīng)理李聰及相關(guān)人員出席會(huì)議。實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部中層以上管理人員，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪在集團(tuán)公司半年工作會(huì)講話中關(guān)于虧損企業(yè)治理的要求，對(duì)實(shí)業(yè)集團(tuán)虧損企業(yè)治理工作進(jìn)行部署，細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)推動(dòng)虧損企業(yè)治理工作真正取得實(shí)效，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。所屬硒谷產(chǎn)業(yè)公司、榆彬?qū)崢I(yè)公司分別進(jìn)行了虧損治理經(jīng)驗(yàn)交流，西安實(shí)業(yè)公司、木王公司分別進(jìn)行了虧損企業(yè)表態(tài)發(fā)言。

李向東對(duì)實(shí)業(yè)集團(tuán)在虧損企業(yè)治理前期所做的工作給予肯定，他指出，實(shí)業(yè)集團(tuán)在虧損企業(yè)治理方面底子清、情況明、措施實(shí)、決心大、信心足，前期虧損企業(yè)治理工作成效顯著，同時(shí)就集團(tuán)公司關(guān)于虧損企業(yè)治理方案進(jìn)行了解讀。李向東強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識(shí)虧損企業(yè)治理工作的重要性和緊迫性。充分認(rèn)識(shí)虧損企業(yè)治理工作是貫徹落實(shí)中央、省委和集團(tuán)公司各項(xiàng)部署的重要任務(wù)，是集團(tuán)公司抓發(fā)展、穩(wěn)增長(zhǎng)的一項(xiàng)關(guān)鍵措施；二是要分類施策確保治理工作取得實(shí)效。實(shí)業(yè)集團(tuán)要立足企業(yè)定位，精準(zhǔn)分析，按照一企一策、依法依規(guī)整治要求，進(jìn)一步細(xì)化治理方案，落實(shí)扭虧措施。要深化改革增效益，加快構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、完善市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。要立足市場(chǎng)創(chuàng)效益，強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí)，超前研判市場(chǎng)變化，以服務(wù)求生存，以品質(zhì)求發(fā)展；三是要舉一反三建立扭虧增盈長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格按照虧損企業(yè)扭虧增盈治理方案和工作安排，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌過程督導(dǎo)，強(qiáng)化考核問效。以治虧促發(fā)展，以專項(xiàng)治理查補(bǔ)漏洞，進(jìn)一步推動(dòng)完善“三重一大”決策程序和公司法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡守平主持會(huì)議，對(duì)貫徹會(huì)議精神和落實(shí)虧損企業(yè)治理工作提出要求，并表態(tài)，實(shí)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，全力以赴推進(jìn)企業(yè)降本增效、扭虧增盈，并逐步構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)鞏固和深化工作成果，在下階段爭(zhēng)取更大的工作業(yè)績(jī)，向集團(tuán)公司呈報(bào)一份滿意的答卷。（張華麗）