為強(qiáng)化人才支撐，進(jìn)一步增強(qiáng)人員干事創(chuàng)業(yè)的硬實力，大力弘揚(yáng)新時代、新思想的發(fā)展理念，提高公司對新時代員工的管理方式，硒谷公司近日開展了《Z世代員工的管理》專題培訓(xùn)。公司全體中層及主管以上領(lǐng)導(dǎo)共40余人參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由資深人力資源培訓(xùn)講師汪婧主講。在課堂上通過理論講授和情景演練等方式從新生代員工的代際特點(diǎn)和心理需求為切入點(diǎn)，還原了Z時代的新生代員工特質(zhì)，并分享了多個管理技巧，著重在Z世代員工的性格特征以及如何管理方面進(jìn)行了深入淺出的講解，用不同的視角去解析95后、00后進(jìn)入職場后的心理特征，并圍繞“了解Z世代、了解管理者、成為教練式管理者、GROW模型”四個方面進(jìn)行具體闡述，調(diào)整管理模式，打入Z世代員工的思想內(nèi)部，成為“教練式管理者”。

培訓(xùn)課堂互動不斷、精彩不斷，掌聲不斷，現(xiàn)場有笑、有料、有效。參與員工一致表示，汪老師的授課既有學(xué)理性又有趣味性，既有實用性還有高度的可操作性，為管理和激勵新生代員工提供了強(qiáng)有力的方法支持。

本次專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束，為硒谷公司提供了大量的管理經(jīng)驗，為公司人才梯隊的搭建夯實了基礎(chǔ)。接下來，硒谷公司將繼續(xù)打通人才引育“外循環(huán)”，暢通專業(yè)培訓(xùn)“內(nèi)循環(huán)”，堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的培養(yǎng)模式，以深化人才培訓(xùn)為抓手，持續(xù)提升培訓(xùn)效能，為確保公司各項工作能夠落地開花、高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。（李林駿）