近日，實業(yè)集團所屬單位相繼召開職工代表大會和2023年工作會，學習貫徹落實實業(yè)集團二屆五次職代會暨2023年工作會精神，回顧總結2022年工作，對2023年主要工作任務做出安排，為推動實業(yè)集團高質量發(fā)展凝心聚力共奮進、同心筑夢譜新篇。各單位領導班子成員分別參加各單位職代會工作會，并對全年工作任務提出要求，寄予希望。

西安實業(yè)公司

2月3日，西安實業(yè)二屆五次職工代表大會暨2023年工作會、安全環(huán)保工作會、信訪工作會圓滿召開。實業(yè)集團董事、西安實業(yè)黨委副書記、總經理王德馬就2023年目標任務，重點圍繞“五大主題”進行安排部署：一是聚焦市場，挖潛力、抓延伸，拓展增量業(yè)務、深耕存量業(yè)務、發(fā)揮產業(yè)紐帶作用；二是聚焦改革，立新規(guī)、求實效，深化改革，增強內生動力；三是聚焦精服務，提品質、樹品牌；四是聚焦夯基礎，防風險、保安全，防范化解重大風險；五是加強政治引領，凝心聚力促發(fā)展，在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展。

公司黨委書記王文光結合會議精神和當前形勢提出了具體要求：一是要認清形勢，堅定信心。二是要黨建引領，推動發(fā)展。三是要創(chuàng)先爭優(yōu)，激發(fā)活力。四是要從嚴要求，廉潔自律。五是要強基固本，提升效能。六是要夯實基礎，安全為先，努力構建安全發(fā)展大格局。（武小燕 張勇）

榆彬實業(yè)公司

會議要求，2023年，榆彬實業(yè)公司的工作重點要落在夯實基礎管理上，通過“內修外練”，首先提升自身思想、素養(yǎng)，再深挖專業(yè)技能深度，以“內修”筑基，助推“外練”提升，配合管理體系的銜接，達到強根基的目標。重點把握以下幾個方面：一是轉觀念，強作風；二是提品質，謀發(fā)展；三是強專業(yè)，求生存；四是穩(wěn)大盤，保增長；五是降成本，增效益；六是抓落實，務實干；七是保安全，促穩(wěn)定；八是鑄文化，聚人心；九是以細節(jié)，鑄基石；十是廉修身，潔養(yǎng)性；十一是能者獎，惰者罰。

榆彬實業(yè)公司嶄新的時代畫卷已徐徐展開，面對責任、使命和夢想，在實業(yè)集團的堅強領導下，振奮精神，凝聚力量，主動作為，以勇于創(chuàng)新、敢想善為的勇氣和勁頭，牢牢抓住改革發(fā)展機遇，銳意進取，繼往開來，以更加優(yōu)異的成績助推實業(yè)集團發(fā)展目標的順利實現。（榆彬實業(yè)公司）

硒谷公司

公司黨支部書記、董事長白泉在會上作了講話，從“黨建統(tǒng)領、激發(fā)活力，聚焦產品、鍛造品牌，創(chuàng)新創(chuàng)效、謀求突破，安全保駕、質量護航”四個方面對2023年的工作進行了統(tǒng)籌部署。他指出，新時代賦予新使命，新使命呼喚新作為，新作為成就新事業(yè)，新事業(yè)鑄就新夢想，新的一年，硒谷人要繼續(xù)同心同行、并肩作戰(zhàn)，攻堅克難、開拓創(chuàng)新，為實業(yè)集團高質量發(fā)展再添一筆硒谷力量。2023年硒谷公司將秉承“嚴管理 重執(zhí)行 抓落實 強監(jiān)督 促高效”的工作主基調，以“強化制度管理、強化業(yè)績考核”為抓手，揚優(yōu)勢、補短板、避風險，走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。（張咪，余子軒）

海南德璟公司

會議指出，2022年海南德璟公司在實業(yè)集團的堅強領導和大力支持下，存量資源盤活落位，增量資源突破發(fā)展，產業(yè)多元適時布局，企業(yè)改革持續(xù)深化，公司各項工作持續(xù)向好，全面完成了年度目標任務。2023年主要工作，重點圍繞“品牌、發(fā)展、效能、防控、保障、引領”六大主題開展落實，扎實推進陜煤（海南）國際產業(yè)中心項目、澄邁曲院風荷項目和保亭文旅養(yǎng)生綜合項目建設，積極拓展“海澄文區(qū)域”和“大三亞區(qū)域”的新增產業(yè)和項目儲備，為實業(yè)集團構建起海南區(qū)域的共生發(fā)展和服務保障平臺。

會議號召，全體干部職工要厲兵秣馬、奮楫揚帆，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，全體員工同心同德、久久為功、不懈奮斗，高質量邁進海南德璟發(fā)展新征程。（秦大偉）