4月6日，海南德璟公司向?qū)崢I(yè)集團(tuán)匯報了2021年目標(biāo)責(zé)任考核完成情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況以及2022年的工作設(shè)想及具體落實舉措。

考核會議通過現(xiàn)場點評、查看資料、反饋意見等形式，對海南德璟公司各項工作進(jìn)行了全面的考核。對2021年度各項經(jīng)營業(yè)績完成情況予以了肯定，對海南德璟公司持續(xù)穩(wěn)抓項目建設(shè)及團(tuán)隊管理等工作提出了具體要求。

針對海南德璟公司2022年工作思路，董軍虎指出，一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，加大推動項目建設(shè)進(jìn)度，為實現(xiàn)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)夯實基礎(chǔ)。二是落實安全環(huán)保、防疫工作，牢筑安全生產(chǎn)城墻，杜絕事故發(fā)生。三是加強(qiáng)開發(fā)建設(shè)管理，從設(shè)計、成本、開發(fā)、施工各環(huán)節(jié)狠抓效益，提升項目建設(shè)品質(zhì)和核心競爭力。四是積極探索抓住機(jī)遇，加快上馬落地優(yōu)質(zhì)項目。五是加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓隊伍建設(shè)，優(yōu)化完善內(nèi)部考核管理制度。六是持續(xù)抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。

海南德璟公司將按照實業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一部署，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極推動項目建設(shè)，以現(xiàn)有的澄邁曲院風(fēng)荷項目和江東國際產(chǎn)業(yè)中心項目為依托，提升制度建設(shè)、體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)水平，深入推動“三項制度”改革，建立良好的晉升淘汰通道，持續(xù)提高公司運(yùn)行質(zhì)量。為實業(yè)集團(tuán)構(gòu)建“一個核心”、打造“兩個品牌”、筑牢“多元支持”的戰(zhàn)略布局，積極拓展新的發(fā)展空間。（李豫萍）