為破解“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督難題，深入了解所屬單位“一把手”和領(lǐng)導班子在“三重一大”決策程序、貫徹執(zhí)行民主集中制、“中央八項規(guī)定”精神落實、選人用人、工程項目建設等方面是否符合規(guī)范，促進其依規(guī)依法履職用權(quán)、擔當作為，近期，實業(yè)集團紀委組織開展“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督調(diào)查問卷活動。

本次調(diào)查問卷活動采取不記名的方式開展，調(diào)查范圍涵蓋公司所屬12個二級單位，調(diào)查對象包括各單位領(lǐng)導班子成員、中層管理人員及普通員工，調(diào)查內(nèi)容包括23項客觀性問題、2項主觀性問題，較為全面地覆蓋了職工群眾關(guān)心的領(lǐng)導干部履職用權(quán)的熱點難點問題。

經(jīng)過為期三天的調(diào)查，所屬單位共有224人參與了問卷答題，其中涉及領(lǐng)導班子成員36人（正職16人，副職20人），中層管理干部72人（正職44，副職28），其他員工116人，調(diào)查結(jié)果顯示總體情況較好，各項問題正面肯定回答均在90%以上，但也有個別單位在個別事項上還存在一些問題和不同聲音，下一步公司紀委將堅持問題導向原則，針對此次調(diào)查反映出的問題進行靶向監(jiān)督，通過下發(fā)《調(diào)查結(jié)果反饋意見書》，督促各單位認真對“一把手”和領(lǐng)導班子履職用權(quán)、遵章守紀等情況進行自查，本著有則改之無則加勉的原則進行整改，實業(yè)集團紀委將通過再次進行問卷調(diào)查的方式對各單位整改結(jié)果進行效果評估，確保將“一把手”和領(lǐng)導班子成員監(jiān)督工作落實落細。（胡曼蕾）