近日，西安煤化實業(yè)在公司二樓會議室召開了“以練代培、以干促學”第三期工作總結(jié)暨第四期培訓簽約儀式。公司相關(guān)領(lǐng)導、機關(guān)綜合部、承訓單位、參培人員參加了會議，會議由綜合部部長主持。

2022年，是深化改革三年行動的收官之年，也是西安煤化實業(yè)“管理提質(zhì)、經(jīng)營提效、發(fā)展提速”的攻堅之年，為深化開展“三項制度”改革，提高員工綜合素質(zhì)和工作能力，加強青年員工職業(yè)引導、培養(yǎng)后備人才隊伍、完善員工職業(yè)技能培養(yǎng)機制，避免業(yè)務(wù)培訓紙面化、形式化，公司持續(xù)開展“以練代培、以干促學”第四期培訓活動。本次培訓堅持“以練代培、內(nèi)部培養(yǎng)、循環(huán)應(yīng)用”的原則，在所屬各單位選拔了4名優(yōu)秀青年員工，通過不同崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域以老帶新、傳幫帶等多種形式進行培訓學習。在強化掌握相關(guān)理論知識的前提下，緊扣培訓崗位的業(yè)務(wù)特點，有針對性的進行全面系統(tǒng)的學習，真正做到“干學”融合。

會上，公司結(jié)合當前改革發(fā)展大趨勢，提出以下三點要求：一是本次參培學員要勤奮好學，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的精神，沉下心去學，撲下身子去干，早日在所承擔的工作崗位上獨當一面，成為推動企業(yè)不斷發(fā)展的行家里手；二是通過培訓學以致用，注重實效，增強學習的針對性、有效性，把學到的新理論、新知識、新技能充分運用到實際工作之中；三是面對企業(yè)改革的不斷深化及日常管理的不斷細化，要進一步加大員工綜合素質(zhì)的提升，并強化核心崗位、專業(yè)隊伍的建設(shè)，精準定位、統(tǒng)籌落實，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。（張雄）