虎年伊始，萬(wàn)物復(fù)蘇，硒谷公司緊抓招聘旺季引進(jìn)高層次人才,多措并舉抓好人才建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化引才環(huán)境，吸引適合企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)人才，公司建立分層次、分類(lèi)別、有針對(duì)性的人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，以目標(biāo)為導(dǎo)向，加大柔性引才力度，引進(jìn)和用好高層次人才隊(duì)伍。通過(guò)顧問(wèn)指導(dǎo)、短期兼職、技術(shù)咨詢(xún)等形式，靈活引進(jìn)優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

專(zhuān)業(yè)對(duì)口、按需引進(jìn)。引進(jìn)人才要有針對(duì)性，結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況，以崗位需求為依據(jù)，按照專(zhuān)業(yè)或工種類(lèi)別，引進(jìn)急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才，抓好人才建設(shè)，完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制。在人才選拔引進(jìn)中，深入推行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量。

適度從緊、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。公司需要人才，要抓好人才建設(shè)，我們必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、著力抓實(shí)、精準(zhǔn)落實(shí)，凡事都要實(shí)事求是，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展人才工作，對(duì)影響人才作用發(fā)揮的各種問(wèn)題，要實(shí)事求是的對(duì)待，認(rèn)認(rèn)真真的解決，不能搞“掩耳盜鈴”。每一項(xiàng)工作都要抓落實(shí)，制度的生命力在于執(zhí)行，只有執(zhí)行下去了才會(huì)見(jiàn)到成效，把握好推動(dòng)工作落實(shí)的精準(zhǔn)度，以精干員工隊(duì)伍，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。確保引進(jìn)具備較高素質(zhì)和能力，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才。

公開(kāi)公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。為提高人才引進(jìn)的有效性，引進(jìn)工作要堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，突出創(chuàng)新能力、績(jī)效貢獻(xiàn)、主角人才培養(yǎng)等辦法，確保有充足數(shù)量的備選人，以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)來(lái)提升引進(jìn)人才與崗位需求的匹配度，聚集人才力量。

夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，助力企業(yè)發(fā)展，通過(guò)抓好人才建設(shè)讓員工在觀念和思想上創(chuàng)新，在機(jī)制和制度上深入。提高公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平，加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升高層次人才能力素質(zhì)。(陳皞）