加強(qiáng)企業(yè)人才資源特別是人才隊(duì)伍建設(shè)是提升企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的切實(shí)發(fā)展需求。為全面提升公司全體員工尤其是中層管理者的綜合能力，自7月份起，陜西硒谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司在全公司范圍內(nèi)持續(xù)開展職業(yè)素養(yǎng)常態(tài)化培訓(xùn)，培訓(xùn)采取集中面授、小組討論、視頻觀看、分享學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。

7月9日下午，硒谷公司職業(yè)素養(yǎng)常態(tài)化培訓(xùn)啟動(dòng)儀式在企業(yè)壹號(hào)公園13棟一樓會(huì)議室召開，公司中層管理人員及部門業(yè)務(wù)骨干參加了啟動(dòng)儀式，公司黨支部書記、董事長(zhǎng)白泉出席并進(jìn)行了講話。

白泉表示，在公司混改之際組織本次常態(tài)化培訓(xùn)工作，旨在提升硒谷公司各階層管理團(tuán)隊(duì)的核心能力，幫助參培人員認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)、進(jìn)行自我修煉，不斷提升工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為硒谷公司的高質(zhì)量發(fā)展賦能。并就培訓(xùn)工作提出三點(diǎn)要求，一是要突出重點(diǎn)，圍繞企業(yè)階段性重點(diǎn)工作和年度計(jì)劃，嚴(yán)格安排培訓(xùn)課程，保證本次培訓(xùn)的時(shí)效性；二是要明確目標(biāo)，要明確本次培訓(xùn)的目的是什么？我要學(xué)什么？我要怎么做？做到學(xué)以致用，補(bǔ)足短板；三是要自我加壓，要始終保持空杯心態(tài)，不斷加強(qiáng)對(duì)各類知識(shí)的學(xué)習(xí)，弘

揚(yáng)嚴(yán)學(xué)之風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感。動(dòng)員講話結(jié)束后，白泉以《中層管理人員責(zé)任與能力的提升》為題，圍繞“管理者的管理思維與角色認(rèn)知”，從管理心態(tài)、管理者職責(zé)、工作方法等角度就如何做到管理工作與參培人員進(jìn)行了分享討論。（趙今）