7月7日,實業(yè)集團黨委副書記、總經理劉文,物業(yè)事業(yè)部、人力資源部、規(guī)劃工程部、綜合管理部負責人及其他有關人員一行,對西安煤化實業(yè)2021年上半年工作進行督導。
本次督導檢查以實業(yè)集團公司領導包片、主責部門牽頭、相關部門配合的形式,分組對所屬各單位進行工作督導全覆蓋。督導會上,督導組聽取了西安煤化實業(yè)2021年上半年生產經營、黨建等重點工作完成情況,查閱了工作資料和各類基礎臺賬并與大家進行了交流。會后,督導組前往陜建機第一社區(qū)現場查看了“三供一業(yè)”維修改造工程進展情況。
劉文對西安實業(yè)2021年上半年取得成績給予了肯定,并指出存在的問題和不足。他要求,一是要推行后勤服務精細化,提升服務質量,提高職工群眾的滿意度;二是要堅定不移地推行“一費制”改革,進一步提高物業(yè)費回收率;三是要創(chuàng)新管理,拓展業(yè)務,增加營業(yè)收入;四是要堅持做精、做細、做優(yōu)的理念,做出亮點,做出特色,為實業(yè)集團增光添彩;五是要全面加強安環(huán)保和全信訪穩(wěn)定工作;六是要保質保量完成“三供一業(yè)”維修改造工作。(趙曉偉 張雄 張勇)