6月21日，榆彬?qū)崢I(yè)公司杏花園小區(qū)客服中心正式掛牌成立，標(biāo)志著榆彬?qū)崢I(yè)公司杏花園小區(qū)項(xiàng)目管理服務(wù)工作全面展開。

榆彬?qū)崢I(yè)公司杏花園小區(qū)項(xiàng)目在陜煤集團(tuán)及實(shí)業(yè)集團(tuán)的鼎力支持下和協(xié)調(diào)下組建了高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，物業(yè)、供水、供電、維修等提前介入，為杏花園小區(qū)項(xiàng)與杏花園項(xiàng)目部和施工方對(duì)接、交流，多次修訂完善接收方案，為高質(zhì)量服務(wù)好業(yè)主做好了充分的前期準(zhǔn)備工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該客服中心今后的管理服務(wù)工作提出了要求。一是不斷創(chuàng)新管理，提升服務(wù)質(zhì)量，科學(xué)高效的把小區(qū)管理好，為業(yè)主服務(wù)好。二是樹立艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)榆彬公司能吃苦的干事創(chuàng)業(yè)激情，心往一處想，勁往一處鼓，創(chuàng)出一篇新天地。三是要精細(xì)化分工，責(zé)任明確到人，分工細(xì)化到崗位，人人堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，著力干出一番成績，為公司增收做出貢獻(xiàn)。四是杏花園小區(qū)要作為公司項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范點(diǎn)，站在新高度，植入智能化管理系統(tǒng),用現(xiàn)代化、科技化的管理，專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)，爭創(chuàng)物業(yè)服務(wù)新標(biāo)桿。（左星朗）