剛出“木王農(nóng)家”的大門，小王就抑制不住滿臉的喜悅和身邊的軍說，“哇！昨天剛提的意見，今天早餐就有‘蛋’了！”

“驚喜還在后面，你沒看職工群里面發(fā)布的‘一周食譜’嗎？”

此話一出，小王連忙掏出手機打開木王景區(qū)職工群，看著赫然在列的“一周食譜”仔細(xì)研究了起來。“沒一點問題，這就是‘木王效率’，還天天不重樣！”小王“嘖嘖”稱贊。

近日，木王公司黨支部針對職工提出的在改革發(fā)展、福利待遇、人才培養(yǎng)等3方面35條意見建議，制定了《關(guān)于開展“謀發(fā)展促經(jīng)營 我為職工群眾辦實事”實踐活動工作方案》，在兌現(xiàn)“辦實事”承諾的過程中，該公司從細(xì)節(jié)入手以實際行動和成效取信于民。

“細(xì)致”調(diào)研定方案

“我想說說咱的職工食堂能不能在質(zhì)量和種類上都提高一下”“我覺得咱要多搞些活動”……隨著座談會時間的推移，職工的話匣子漸漸打開。為了切實了解職工需求，木王公司黨支部于4月底以“黨員干部大下訪”的形式走進一線，在與一線職工座談的過程中，了解職工工作生活中遇到的難題，廣泛征集意見建議，并耐心解答職工提出的問題。在梳理問題后，及時建立問題整改臺賬，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任分工，制定整改時限，采取切實可行的工作措施把職工利益最直接的實事辦實、辦好。

“關(guān)愛”從健康出發(fā)

在做到早餐有“蛋”之余，木王公司切實關(guān)注職工健康，一日三餐食譜做到家常口味、科學(xué)定制、營養(yǎng)搭配，受到了職工的一致認(rèn)可。

“王姐，什么時候去打疫苗啊？”蔡老師人還沒到聲先到。

“什么疫苗？”還在電腦前忙碌的王姐抬頭問道。

“快看咱景區(qū)群，剛剛綜合部發(fā)的通知，和楊泗衛(wèi)生院聯(lián)系好了，咱可以去打新冠疫苗啦！一會兒綜合部就會統(tǒng)一發(fā)車去！”

兩個小時后，還在排隊打疫苗的職工又收到“木王景區(qū)群”里發(fā)來的一條暖心消息“[體檢通知]為保障員工身體健康，公司現(xiàn)決定組織員工進行健康體檢，現(xiàn)將有關(guān)具體事宜通知如下……”

從5月19日至22日，短短四天時間，該公司即組織職工有序注射新冠疫苗、前往鎮(zhèn)安縣中醫(yī)院體檢，為職工的健康買單。

“成長”從“師帶徒”開始

青年職工的培養(yǎng)與職工隊伍的合理搭建，一直是木王公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)注的問題。為此，該公司堅持優(yōu)勢互補、資源共享、互助互利的原則，在持續(xù)推進“職工大講堂”的同時，以“師帶徒結(jié)對子”的形式加快青年職工工作能力、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)等方面的提升，關(guān)注青年職工成長，助力年輕職工成才。

截止目前，共在綜合、黨建、培訓(xùn)、酒店管理、財務(wù)等方面結(jié)成6對“師帶徒”，每對均完成“培養(yǎng)目標(biāo)書”的制定，對培養(yǎng)時間及培養(yǎng)目標(biāo)（培養(yǎng)內(nèi)容、方式方法、培養(yǎng)時間及達到的效果）進行了細(xì)致的規(guī)劃。同時，對于結(jié)對子“師徒”從每季度徒弟季度學(xué)習(xí)情況匯報、師傅點評兩方面還就階段培養(yǎng)情況進行了要求。（木王公司黨支部）