為落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。

4月26日，實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)胡守平，總會(huì)計(jì)師董軍虎和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行走進(jìn)漢中黎坪景區(qū)公司，深入了解景區(qū)當(dāng)前各項(xiàng)工作中存在的“疑難雜癥”和職工們“急難愁盼”問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“會(huì)診”，共同研究解決辦法，為景區(qū)發(fā)展建言獻(xiàn)策，有針對(duì)性的提出解決方案和措施。調(diào)研組一行實(shí)地查看黎坪景區(qū)當(dāng)前“瓶頸”工作所在點(diǎn)，重點(diǎn)查看黎坪景區(qū)公司假日酒店商業(yè)街、河心島和酒店閑置房間，隨即召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上，黎坪景區(qū)公司首先對(duì)當(dāng)前工作開(kāi)展情況，下一步工作思路及遇到瓶頸問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。實(shí)業(yè)集團(tuán)相關(guān)參會(huì)人員對(duì)黎坪景區(qū)公司的各類問(wèn)題進(jìn)行深入剖析和“把診問(wèn)脈”、建言獻(xiàn)策。

胡守平就黎坪景區(qū)關(guān)于閑置土地的盤活思路和措施，給予了分析和指導(dǎo)。他認(rèn)為，黎坪景區(qū)公司當(dāng)前要搞活體制機(jī)制，爭(zhēng)取企業(yè)發(fā)展走出困境；要在“三項(xiàng)機(jī)制”改革上下功夫，堅(jiān)持做到能者上，庸者下；要狠抓營(yíng)銷推廣，突破常規(guī)思路，想法設(shè)法擴(kuò)大客源，增加營(yíng)業(yè)收入；要在資產(chǎn)盤活上下功夫，引進(jìn)外部資源，增加收入，將閑置資產(chǎn)充分利用，實(shí)現(xiàn)景區(qū)的多元化發(fā)展；要不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力；要不斷提高黨建工作，要以黨建工作引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)工作；要加強(qiáng)安全管理，要持續(xù)做好景區(qū)的安全管理以及人、財(cái)、物的管理。

胡守平提出，今年是陜煤增資擴(kuò)股后黎坪公司發(fā)展的第十個(gè)年頭，他要求黎坪景區(qū)公司在實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，以飽滿的熱情、高昂的斗志和頑強(qiáng)的作風(fēng)投入到工作中去，為完成2021年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。（羅文展）