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    實業(yè)新聞
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    實業(yè)集團對榆彬實業(yè)進行2020年目標責任及2021年一季度經營情況檢查考核
    發(fā)布時間:2021-04-16     作者:馮媛       來源:      分享到:

    4月15日,由實業(yè)集團財務、人力、綜合、黨群、紀檢、物業(yè)事業(yè)部等部門組成的考核組,對榆彬實業(yè)公司2020年度目標責任及2021年一季度經營情況進行全面檢查考核。榆彬實業(yè)公司領導班子成員、中層管理人員及職工代表參加了匯報會。

    匯報會上,榆彬實業(yè)公司就2020年目標任務的完成情況及采取的措施、2021年一季度經營工作情況等方面向考核組作了全面匯報。考核組在以查看資料等方式對各項業(yè)務進行全面、細致的檢查之后進行了點評,并對各部門今后工作重點提出了建議。

    考核組充分肯定了榆彬實業(yè)在2020年疫情防控、業(yè)務拓展、服務滿意度等方面做出的工作成績,并對今后工作進行了深度指導:一是在新榆彬實業(yè)組建后,遵照實業(yè)集團規(guī)章制度,重新梳理公司管理制度,通過檢查督導加強項目管理,促使工作上新臺階;二是要加強與甲方單位的走訪交流,進行有效溝通,穩(wěn)固下一步業(yè)務拓展;三是作為勞動密集型行業(yè),要將安全管理常抓不懈,做到常提醒常檢查;四是要將各項管理措施落地,及時制定責任的分解與壓實;五是要將現有的標準化管理體系落實,在各項目部之間共享,提升經營管理效率。

    考核組指出,一是此次考核檢查將黨務與行政分值并重,在工資管理與結算辦法等方面的調整,意在通過薪酬杠桿,激發(fā)員工的工作熱情,為公司發(fā)展做出貢獻;二是要思考在2021年新榆彬實業(yè)如何凝心聚力更快更好的完成經營指標;三是繼續(xù)推行三項制度改革,轉變用工觀念,實行項目經理競聘制,提升經營管理效率。四是績效考核體現了正激勵作用,由績效考核帶動工作,激勵員工干事,促進實業(yè)集團更好更快發(fā)展。

    榆彬實業(yè)公司黨政主要領導向考核組一行表示了由衷的感謝,并表示公司上下將再接再厲,在集團的堅強領導和各部門的大力支持下,在廣大干部職工的共同努力下,努力完成2021年各項工作任務。

    隨后,對榆彬實業(yè)領導班子和班子成員、黨建工作和黨風廉政建設責任制進行了民主測評。(馮媛)

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