連日來(lái)，西安煤化實(shí)業(yè)結(jié)合實(shí)際，對(duì)所屬各單位一季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行“把脈號(hào)診，對(duì)癥施藥”，為推動(dòng)公司整體經(jīng)營(yíng)管理高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

西安煤化實(shí)業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬各單位2021年一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查考核。檢查組采取聽(tīng)匯報(bào)、職工座談交流等形式，詳細(xì)了解和掌握所屬各單位一季度總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、“一費(fèi)制”進(jìn)展、關(guān)聯(lián)交易結(jié)算、“三供一業(yè)”維改工程項(xiàng)目完成等方面工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)收入、成本、利潤(rùn)進(jìn)行逐項(xiàng)分析。檢查組還聽(tīng)取了職工代表對(duì)企業(yè)下一步發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議。

2021年是建黨100年華誕，也是“十四五”開(kāi)局之年。該公司結(jié)合此次檢查調(diào)研結(jié)果，進(jìn)一步明確了后三個(gè)季度的七項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是依照新頒布的《西安市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》在所屬小區(qū)全面推進(jìn)物業(yè)收費(fèi)“一費(fèi)制”。二是加強(qiáng)物業(yè)智慧化建設(shè)有效降低運(yùn)營(yíng)成本。三是盤(pán)活存量資產(chǎn)積極拓展工業(yè)商業(yè)物業(yè)。四是持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，營(yíng)造“比實(shí)績(jī)、排座次、論英雄”氛圍，確保想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái)、干成事的人有地位；為提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，著重“以練代培”，進(jìn)行重點(diǎn)崗位交流培訓(xùn)。五是規(guī)范內(nèi)部管理持續(xù)加強(qiáng)降本增效。六是高度重視審計(jì)署對(duì)中央財(cái)政資金使用督導(dǎo)，順利完成省財(cái)政監(jiān)管局資金清算，全面完成“三供一業(yè)”維修改造工程。七是深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育工作，引導(dǎo)全公司黨員干部不忘初心，牢記使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道，為黨的百年華誕獻(xiàn)禮。（張銀輝 賈媛媛）