3月3日，陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂帶領(lǐng)第二考核組對實業(yè)集團2020年度目標責任制情況進行考核。實業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部門負責人，所屬單位黨政主要負責人，部分職工代表參加了考核大會。會議由陜煤集團總政工師、巡察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李永剛主持。

會上，趙福堂作了考核動員講話。全面回顧了集團公司十多年來的發(fā)展歷程和取得的成果，并對實業(yè)集團2020年各項工作完成情況給予了充分的肯定和高度評價。他表示，準確把握新發(fā)展理念，改革和創(chuàng)新是陜煤集團大踏步發(fā)展不竭的動力，在新階段、新理念、新格局中，實業(yè)集團要在集團公司的發(fā)展歷程中汲取力量，凝心聚力，鼓足干勁，切實把思想統(tǒng)一到2021的工作目標任務(wù)上來。

針對本次目標責任制考核，趙福堂強調(diào)，要準確把握集團公司在新發(fā)展階段考核的新變化，確保2021年目標任務(wù)的實現(xiàn)，被考核單位要精心組織好本次考核工作，并對考核組提出了要求。為落實好2021年工作目標，他要求，一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實，二是提高能力抓落實，三是創(chuàng)新機制抓落實，四是提振精神抓落實，五是忠誠干凈抓落實。

李永剛對目標責任考核事項及方式進行了安排說明，他指出，本次考核既是一次考核也是一次加油鼓勁，希望大家以高度負責的態(tài)度和嚴謹細致地作風(fēng)全力配合好集團公司年度目標責任考核工作，切實通過考核，考出成績，考出政績，考出干勁。

實業(yè)集團黨委書記、董事長胡守平分別作了企業(yè)法定代表人述職報告和選人用人工作報告。述職報告分別從經(jīng)營指標、疫情防控、業(yè)務(wù)發(fā)展、深化改革與強化管控、項目建設(shè)、黨建工作等六個方面對2020年度實業(yè)集團目標責任完成情況、工作成效、存在的問題和2021年工作設(shè)想及改革舉措進行了闡述。

胡守平指出，2021年，實業(yè)集團圍繞集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的奮斗目標，持續(xù)深化企業(yè)體制改革、創(chuàng)新管理運營機制、盤活優(yōu)化存量資源、推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)動融合，以新理念樹立新形象，以高水平管理推動高質(zhì)量發(fā)展，按照“11234”的改革發(fā)展路徑，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他表示，2021年，是實業(yè)集團全面深化改革、各產(chǎn)業(yè)爭先進位的關(guān)鍵一年。我們將充分發(fā)揮敢擔當、善作為的實干精神，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，主動適應(yīng)新形勢、牢牢把握新機遇、積極落實新任務(wù)，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻力量。

胡守平從2020年度選人用人工作整體情況、主要做法、存在的問題和不足、改進思路和措施對實業(yè)集團2020年度選人用人情況進行了匯報。2020年，實業(yè)集團黨委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持以黨管干部和建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊伍的原則，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和陜煤集團有關(guān)制度，積極探索“為企業(yè)發(fā)展配備優(yōu)秀年輕干部”的導(dǎo)向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使公司干部選拔任用工作始終做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

隨后，與會人員對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了民主測評，對后備干部進行了推薦。考核組成員對各項工作資料進行了現(xiàn)場檢查，并提出了指導(dǎo)意見。（張華麗）