為深入貫徹落實(shí)實(shí)業(yè)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用和特長經(jīng)驗(yàn)，聚焦經(jīng)營管理中的現(xiàn)實(shí)問題促進(jìn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步豐富職工精神生活，拓寬知識面，搭建交流思想、展示才華的平臺，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，木王景區(qū)公司黨支部在全體員工范圍內(nèi)開展“職工大講堂”活動(dòng)。

大講堂活動(dòng)每周利用休息及業(yè)余碎片時(shí)間舉辦一期。講課人員一是公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及主管班組長和有好的想法理念和管理建議的員工；講座內(nèi)容將聚焦木王景區(qū)工作所需所用，立足崗位職責(zé)特點(diǎn)，暢談自己對崗位的認(rèn)識和理解，對未來發(fā)展目標(biāo)的思考和設(shè)想，對工作中存在問題的分析和解決辦法；講課要制作PPT，增加課堂的直觀性、有效性、趣味性。二是邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，針對干部職工想學(xué)盼學(xué)的內(nèi)容，拓寬學(xué)習(xí)范圍，提升學(xué)習(xí)層次。首期講堂由綜合部主管韓斌主講。

黨支部強(qiáng)調(diào)要制度化、常態(tài)化推進(jìn)活動(dòng)開展。為此，公司各部門高度重視、積極組織，制定了年度講座計(jì)劃，實(shí)施痕跡管理、做好組織宣傳；每季度對“職工大講堂”活動(dòng)的主要做法、取得成效、存在的問題及下一步整改措施進(jìn)行全面深入的總結(jié)，形成書面活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，提交綜合部。綜合部負(fù)責(zé)管理、督導(dǎo)和評估，及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋結(jié)果及意見、建議，將授課情況納入干部年度考核；對優(yōu)秀課程、實(shí)踐案例等活動(dòng)成果進(jìn)行梳理固化，做好內(nèi)部知識管理，總結(jié)成效、固化提升。

職工大講堂活動(dòng)的開展將在公司上下營造終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，力促全體職工提高思想境界，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升履職能力，改善綜合素質(zhì)，為打造講政治、愛學(xué)習(xí)、敢開拓、肯奉獻(xiàn)、重團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)基固本。

此項(xiàng)活動(dòng)的開展將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，吸收觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)人才，加速推動(dòng)木王公司以奮進(jìn)者姿態(tài)砥礪前行，昂首邁向美好未來。（木王公司黨支部）