11月15日，為期6天的陜煤實業(yè)集團班組長業(yè)務及素質(zhì)提升培訓班在西安實業(yè)賓館圓滿結(jié)束。實業(yè)集團所屬單位一線班組長共計47人參加了此次培訓。

拓展教練以《卓越班組團隊成長》為主題，將學員分成4個小組，按合力建塔、智慧書架、盜夢空間、杯子舞等四個項目組織學員參與活動、PK成績。學員個個生龍活虎，喊隊名、呼隊歌、做訓練，他們聲音宏亮，動作整齊，感染著整個培訓基地。

劉瀟嫻老師從職業(yè)化視角審視基層管理者的角色、帶隊作業(yè)的四大思維、班組長需要學會知人善任、高績效團隊執(zhí)行力等四個方面講解了《班組長管理—從精兵到干將》。李開西老師從雙重體系的基本概念、安全風險分級管控體系及實操、隱患排查治理體系及實操、雙體系檢查重點等4個方面講解了《班組安全雙重預防體系》；從7S推行背景、推進的步驟、推進內(nèi)容、7S常用工具等4個方面系統(tǒng)地講解了《靠現(xiàn)場贏得客戶—7S管理最佳實踐》。并隨堂進行了考試和測評。

隨后，學員前往陜西張裕瑞那城堡酒莊對標游學。學習如何通過標準化班組管理實現(xiàn)降低消耗，提高品質(zhì)；如何利用自身優(yōu)勢打造有自己風格的旅游景區(qū)；感受到酒莊生產(chǎn)班組、服務班組、服務方式、節(jié)奏結(jié)果，并從中找出服務差異，在日后工作中加以改進。

學員圍繞課程，結(jié)合實際，分組進行了討論交流，并撰寫《班組建設(shè)之我見》心得體會，每組推選2名優(yōu)秀學員分享了心得體會。實業(yè)集團人力資源部長發(fā)表了講話，并為考核合格的學員頒發(fā)了培訓結(jié)業(yè)證書。

6天的培訓，學員經(jīng)歷了不同于以往的學習，收獲的盆滿缽滿，圓滿完成了培訓計劃，取得了良好的培訓效果，培訓活動完美收官。（吳建功）