為貫徹落實(shí)實(shí)業(yè)集團(tuán)三項(xiàng)制度督導(dǎo)工作會議精神，近期陜西德璟公司就三項(xiàng)制度改革實(shí)施落地工作進(jìn)行研討。

此次會議主要為了解決公司發(fā)展中面臨的緊迫問題，持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提升公司整體凝聚力和向心力，注入內(nèi)生動力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。主要根據(jù)三個方面進(jìn)行研討：一是打組織結(jié)構(gòu)+職能+崗位+定員調(diào)整組合拳；二是完善管理依據(jù)，管理上臺階；三是培養(yǎng)+激勵捆綁，為員工注入動力。人力資源部根據(jù)以上三個方面內(nèi)容進(jìn)行講解分析。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源、工會、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門就三項(xiàng)制度改革實(shí)施落地方案進(jìn)行研討，各部門代表分別發(fā)表了意見建議，從員工的選用育留，加強(qiáng)激勵措施，完善員工培養(yǎng)機(jī)制到完善制度修訂，調(diào)整組織架構(gòu)與編制，加強(qiáng)員工關(guān)懷等方面提出意見建議，研討內(nèi)容豐富，形式靈活，大家集思廣益，切實(shí)為三項(xiàng)制度改革的進(jìn)一步推動建言獻(xiàn)策，力爭通過三項(xiàng)制度改革提高企業(yè)效益，增添團(tuán)隊(duì)活力。

會議認(rèn)為，三項(xiàng)制度改革是一項(xiàng)有著深遠(yuǎn)意義的重大變革，引導(dǎo)國企走向市場化，其目的在于激發(fā)企業(yè)活力，三項(xiàng)制度改革牽涉面甚廣，年初已整理出一套三項(xiàng)制度改革實(shí)施思路，在與實(shí)業(yè)集團(tuán)整合后，需再次調(diào)整，因地制宜地推動改革。會議強(qiáng)調(diào)，三項(xiàng)制度改革必須著眼兩個落腳點(diǎn)：一是要符合廣大員工利益；二是要符合企業(yè)發(fā)展方向。同時要做好調(diào)整組織架構(gòu)、定編定員和制度修訂優(yōu)化。

通過此次研討交流,三項(xiàng)制度改革方向目標(biāo)更加明確，實(shí)施路徑更加清晰，內(nèi)容不斷充實(shí)，更加符合企業(yè)利益和員工利益。陜西德璟公司將以此為契機(jī)，逐步開展整改，讓三項(xiàng)制度改革的“春雨”潤及企業(yè)和每名職工，在改革中不斷發(fā)展壯大，營造團(tuán)結(jié)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，為企業(yè)添動力增活力提升戰(zhàn)斗力。（胡美美）