8月20日，實(shí)業(yè)集團(tuán)“三項(xiàng)機(jī)制”改革督導(dǎo)組一行到渭南實(shí)業(yè)督導(dǎo)檢查“三項(xiàng)制度”改革工作開展情況。渭南實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬部門、單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，渭南實(shí)業(yè)就“三項(xiàng)制度”改革工作開展情況、存在問題和下一步工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。督導(dǎo)組進(jìn)行了點(diǎn)評，并就公司業(yè)務(wù)調(diào)整后對員工進(jìn)行有針對性的崗位培訓(xùn)，以及依據(jù)市場化原則調(diào)整定員編制，從制度建設(shè)著手，以“三項(xiàng)機(jī)制”要求促進(jìn)業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大等方面提出建議。

實(shí)業(yè)集團(tuán)人力資源部長王勇濤對渭南實(shí)業(yè)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革工作進(jìn)行了評價(jià)并提出建議。他首先肯定了渭南實(shí)業(yè)在前期工作中做出的努力，對渭南實(shí)業(yè)在改革進(jìn)程中所做出的貢獻(xiàn)表示充分理解和支持，并對實(shí)業(yè)集團(tuán)推行“三項(xiàng)機(jī)制”改革目的和考核推進(jìn)機(jī)制進(jìn)行了充分說明。他認(rèn)為在實(shí)業(yè)改革方向已經(jīng)明確，集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不斷注入的良好態(tài)勢下，相信渭南實(shí)業(yè)憑借多年積累的規(guī)范管理經(jīng)驗(yàn)，有能力在“三項(xiàng)機(jī)制”的促進(jìn)下，一定能夠?qū)⑿峦卣箻I(yè)務(wù)做出實(shí)效，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨后，就“三項(xiàng)機(jī)制”改革重點(diǎn)提出要求和建議，并鼓勵(lì)渭南實(shí)業(yè)上下齊心，共同努力，推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”改革這項(xiàng)一把手工程取得實(shí)效。

渭南實(shí)業(yè)總經(jīng)理李銜釗表示，“三項(xiàng)機(jī)制”改革是實(shí)業(yè)集團(tuán)今年安排的重點(diǎn)工作，渭南實(shí)業(yè)“三項(xiàng)機(jī)制”改革方面雖然做了深入的思考和切合實(shí)際的努力，但是與集團(tuán)的要求還有一定差距。下一步工作中，渭南實(shí)業(yè)將根據(jù)工礦物業(yè)管理特點(diǎn)和需要，把“三項(xiàng)機(jī)制”改革與公司創(chuàng)新改革的新形勢結(jié)合起來，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化考核監(jiān)督，推行競聘上崗，合理分流富余人員，優(yōu)化編制定員，以科學(xué)健全的制度體系，促進(jìn)公司管理水平上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)營工作見實(shí)效。（馮媛）