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黎坪公司三項舉措 做好公車管理工作
發(fā)布時間：2020-06-08 作者：李倩倩
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為進一步規(guī)范和加強當前車輛管理工作，更好地保障公務(wù)車輛高效運行，黎坪公司結(jié)合自身實際，通過“制度、流程、安全”三措施，推動車輛管理實現(xiàn)規(guī)范化、高效化、安全化。
一是嚴把制度關(guān)，做好源頭管理。公司通過立章建制進一步規(guī)范了公車管理，先后完善了《公司車輛使用管理辦法》《公司車輛維修報批制度》等制度，從車輛調(diào)度、車輛使用、保養(yǎng)維修、駕駛員管理、責(zé)任追究等方面做了詳細規(guī)定，用剛性的制度約束用車行為，從內(nèi)部筑起了規(guī)范管理的“防火墻”。
二是嚴把執(zhí)行關(guān)，強化車輛管控。公司嚴格遵循“誰派車、誰負責(zé)；誰用車、誰負責(zé)；誰開車、誰負責(zé)”的原則”，車輛的使用由綜合部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。嚴格落實派車單制度，各部室如有用車需求，需提前一天申請，由綜合部統(tǒng)籌考慮安排，如有特殊情況需經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批方能使用。
三是嚴把安全關(guān)，提升安全意識。公司定期組織駕駛員觀看教育片、專人專車、召開安全形勢分析會等多種形式，提升駕駛員安全意識，減少意外發(fā)生。并積極培養(yǎng)駕駛員的動手能力，落實好日檢查，周保養(yǎng)制度，做到對車輛隱患早掌握，早安排，早預(yù)見，早排除，決不容許“帶病出車”等情況發(fā)生，有效降低車輛事故發(fā)生率。（李倩倩）
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