近日，實業(yè)集團黨委書記、董事長胡守平，黨委副書記、總經(jīng)理劉文持續(xù)深入所屬各基層單位，摸實情，解難題。截至目前，調(diào)研組已完成對西安實業(yè)、渭南實業(yè)、渭南塑業(yè)、硒谷公司、木王公司、海南德璟及生態(tài)林業(yè)總場等單位調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員及相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研采取座談匯報和現(xiàn)場查看兩種形式，各單位主要負責(zé)人就本單位前四個月經(jīng)營指標完成情況，5—12月份工作設(shè)想、中長期發(fā)展思路、存在的問題及需要公司協(xié)助解決的問題等方面進行了匯報。同行的公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人針對各單位存在的問題提出一些解決思路和建議。胡守平、劉文對各單位取得的工作成績給予充分肯定，同時就今后的發(fā)展思路及方向提出希望和要求。

西安實業(yè)公司

調(diào)研組同時聽取了陜煤醫(yī)養(yǎng)院、陜煤錦江物業(yè)公司負責(zé)人的匯報，并實地查看了陜煤醫(yī)養(yǎng)院項目施工現(xiàn)場，了解了該項目工期進展情況。

胡守平要求，一要努力將西安實業(yè)做成物業(yè)管理標桿企業(yè)，成為物業(yè)管理行業(yè)主力軍；二要全力以赴，全面完成實業(yè)集團下達的年度目標任務(wù)；三要完善現(xiàn)代化服務(wù)，打造智慧社區(qū)，做好人員配置，提升社區(qū)管理品質(zhì)；四要努力開發(fā)新項目，拓展增收渠道；五要尋找自身短板，并加以改進；六老舊小區(qū)改造，要盡量減少重復(fù)建設(shè)，做成典范項目；七有關(guān)移交項目，實業(yè)集團各部門要積極配合，力爭抓好落實，西煤機養(yǎng)老項目工期緊，把好用人關(guān)，并做好人員培訓(xùn)；八要嚴格貫徹落實好領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作，聚焦三供一業(yè)維修改造等工程項目，緊盯治理重點，扎實開展風(fēng)險排查和自查自糾，動真碰硬推進專項整治工作。

劉文指出要重點做好“三供一業(yè)”移交工作平穩(wěn)過度，并提出幾點要求，一是做好“2服務(wù)2保障”工作，即做好研發(fā)大樓項目和藍山水岸項目的服務(wù)工作，保障原有服務(wù)項目的穩(wěn)定和保障現(xiàn)有資產(chǎn)盤活；二是加快“三供一業(yè)”改造力度，提高服務(wù)管理水平、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度；三是總體上要做好創(chuàng)新管理，與陜煤錦江物業(yè)深度融合，多方面提升服務(wù)質(zhì)量，努力做到自負盈虧，打造品牌，樹立標桿。（趙曉偉 張勇）

渭南實業(yè)公司

聽取有關(guān)情況匯報后，胡守平強調(diào)，在“三供一業(yè)”徹底移交完成后，做好信訪穩(wěn)定工作的同時，要迅速將工作重點轉(zhuǎn)移到開拓市場謀生存上來，要創(chuàng)立品牌、努力發(fā)展工礦物業(yè)服務(wù)，在業(yè)務(wù)拓展上走出一條新路。他表示，實業(yè)集團將對方向正確的拓展項目予以大力支持。他要求，渭南實業(yè)要嚴格按照實業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作安排部署，推進專項整治各項工作有序開展，落地、落實。最后，胡守平以魯迅名言“不是在沉默中爆發(fā)，就是在沉默中滅亡”勉勵渭南實業(yè)干部職工為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大努力和貢獻。

劉文指出，渭南實業(yè)當(dāng)前一要做好現(xiàn)有服務(wù)項目；二要盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，包括人員資產(chǎn)，充分釋放企業(yè)綜合潛能；三是在拓展業(yè)務(wù)工作中充分利用現(xiàn)有資質(zhì)、人才、隊伍和區(qū)位等優(yōu)勢，輕資產(chǎn)重經(jīng)營，把工礦物業(yè)做大做強；實業(yè)集團會全力以赴支持基層、服務(wù)基層，相信渭南實業(yè)一定能發(fā)展得更好。（李海輝）

渭南塑業(yè)公司

調(diào)研組一行對渭南塑業(yè)公司項目土地進行了現(xiàn)場考察，對項目土地周邊基礎(chǔ)設(shè)施情況、項目合作、土地資源盤活、應(yīng)對閑置土地調(diào)查及下一步工作思路等方面進行了詳細了解。胡守平強調(diào)，要在做好疫情防控的前提下，積極做好土地劃轉(zhuǎn)工作，同時做好員工思想穩(wěn)定工作。（李東堯）

生態(tài)林業(yè)總場所屬各農(nóng)林中心

座談會上，調(diào)研組在聽取四個農(nóng)林中心基本情況及工作匯報后，胡守平對去冬今春的森林防火工作予以肯定并提出要求，各農(nóng)林中心在今年森林防火收官階段，不能掉以輕心，要樹立安全底線思維、紅線意識，扎實做好近期的森林防火及安全生產(chǎn)工作；在業(yè)務(wù)及運行管理方面，嚴格按照公司各部門的管理要求，落實到位；嚴格按照國有林場宏觀政策要求，做好森林資源管護、護林增林份內(nèi)的工作；在林下經(jīng)濟經(jīng)營上，要在完全有把握并經(jīng)集團公司批復(fù)同意后，才能開展經(jīng)營；把工作重點放在爭取屬地主管機構(gòu)的政策性資金上，推進減虧增效工作。

劉文指出，各農(nóng)林中心要立足盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)資源，依托現(xiàn)有的苗木及人力資源，開展礦山復(fù)墾項目調(diào)研工作；把森林防火安全、資源管護安全各項措施落實到位，做到萬無一失；林下種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，未經(jīng)立項的不開展不試點，把爭取地方及主業(yè)支持作為當(dāng)前及下一階段的重點工作。（郝成剛）

海南德璟公司

會議首先傳達了集團公司關(guān)于海南德璟公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)和干部任命的相關(guān)文件。隨后，聽取了相關(guān)負責(zé)人的匯報。海南區(qū)域全體員工通過視頻會議參會。

胡守平指出，這次會議是實業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后首次與大家見面交流，同時也是學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司文件精神，進一步貫徹落實集團公司整體安排部署的動員會。希望通過調(diào)研交流，掌握海南德璟公司的發(fā)展改革現(xiàn)狀，共謀海南德璟公司未來發(fā)展設(shè)想和思路，也希望借此使大家放下思想包袱，彼此之間產(chǎn)生共鳴，進而達到上下同心、凝心聚力、共謀發(fā)展的目的。

胡守平強調(diào)，大家要在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中勇立潮頭，就必須堅定產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的決心和信心。把握機遇、解放思想，不斷做大做精做強現(xiàn)有業(yè)務(wù)，加快改革轉(zhuǎn)型，適應(yīng)市場化運作，不斷發(fā)展壯大自己，以實際行動贏得集團公司和實業(yè)集團的認可、支持。海南德璟所屬各公司一是要盡快完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)的各項工作，理順海南德璟與實業(yè)集團的管理關(guān)系，使海南德璟盡快融入到實業(yè)集團的各項業(yè)務(wù)中；二是做好海南區(qū)域、陜西區(qū)域各項目的推動和盤活工作；三是在實業(yè)集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治的各項工作。（胡美美）